為您找到相關(guān)結(jié)果 1489 篇
-
進(jìn)行烤煙大田移栽，有效提高烤煙大田的移栽集中度；有利于對(duì)煙農(nóng)減工降本，增加勞動(dòng)效益，提高煙農(nóng)收入。
-
實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一供苗，可以保障移栽時(shí)間，確保煙農(nóng)在相對(duì)統(tǒng)一的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行烤煙大田移栽，有效提高烤煙大田的移栽集中度；有利于對(duì)煙農(nóng)減工降本，
-
的《關(guān)于加快住宿業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》中顯示，住宿業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的突出問(wèn)題是行業(yè)集中度偏低，難以形成規(guī)模效應(yīng)，并指出應(yīng)提升飯店服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)酒店品牌
-
，努力實(shí)現(xiàn)“原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”的目標(biāo)，采取穩(wěn)定壯大煙農(nóng)隊(duì)伍和煙葉種植規(guī)模；優(yōu)化布局，提高煙葉生產(chǎn)集中度
-
預(yù)警。二是推行“情報(bào)主導(dǎo)監(jiān)管”模式，組建專業(yè)研判團(tuán)隊(duì)，通過(guò)分析異常訂單集中度、資金往來(lái)頻次、物流軌跡重合度等指標(biāo)，識(shí)別非法收購(gòu)苗頭。三是拓寬線索來(lái)源
-
品牌策略以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。四是在品牌競(jìng)爭(zhēng)方面集中度提升與差異化生存。當(dāng)前，我們正處于百年未有之變局，諸多潛在不確定因素和影響著卷煙市場(chǎng)動(dòng)銷狀態(tài)。因此在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的推動(dòng)下
-
，利用其品牌、渠道和資金優(yōu)勢(shì)對(duì)已有電子煙企業(yè)構(gòu)成威脅，進(jìn)一步加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度，迫使缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的電子煙企業(yè)出局。市場(chǎng)集中度提升隨著電子煙市場(chǎng)的不斷發(fā)展
-
編將從更深度的層次來(lái)挖掘600-800元價(jià)位段的發(fā)展桎梏，具體而言：首先，市場(chǎng)集中度過(guò)高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該價(jià)位段的品規(guī)數(shù)量并不多，僅有
-
，其中生產(chǎn)規(guī)模達(dá)百萬(wàn)箱以上16家，超過(guò)二百萬(wàn)箱10家，220多家掛桿復(fù)烤企業(yè)全部關(guān)停，行業(yè)集中度和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力整體提升；整合品牌
-
將保狀態(tài)、穩(wěn)狀態(tài)擺在更加突出的位置。 首先需要確認(rèn)的是，從「36種名優(yōu)煙」、「百牌號(hào)目錄」、兩個(gè)「十多個(gè)」再到「20+10」、「雙15」，隨著品牌數(shù)量的減少和集中度
