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，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊，針對城區(qū)車站、集市等人流密集區(qū)域和各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的趕集日，選取口岸好、形象佳的經(jīng)營戶門市開展終端拉動活動。活動過程中，營銷人員充分抓住務(wù)工返鄉(xiāng)
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，及時做好市場狀態(tài)調(diào)控工作。深入開展市場狀態(tài)調(diào)查，準(zhǔn)確收集市場價格、社會庫存、消費(fèi)動態(tài)等信息，及時根據(jù)市場狀態(tài)科學(xué)調(diào)控貨源投放，加強(qiáng)市場價格
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的消費(fèi)需求。
二是保持穩(wěn)定的價格水平。依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段，與目標(biāo)客戶群建立起個性化、一對一的溝通服務(wù)體系，通過定期采集市場信息，關(guān)注高端卷煙社會庫存、價格
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的前途。
在人流比較集中的集市區(qū)選址，外在有一些很好的商業(yè)圈，靠近醫(yī)院、車站等，這些地方每天都有固定的消費(fèi)群體，每天來來往往的人絡(luò)繹不絕
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不符”、“虛擬客戶”、“一卡多戶網(wǎng)結(jié)”等現(xiàn)象外，還注意搜集市場案件信息，發(fā)現(xiàn)線索立即上報，嚴(yán)防真煙外流。
三是強(qiáng)化預(yù)警信息處理。加強(qiáng)對內(nèi)管系統(tǒng)預(yù)警信息的分析
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，以次充好分別批發(fā)給各集市賣煙葉、煙絲的小攤販?zhǔn)掷镔嵢『谛腻X。這真是賺錢不走正，終究被法辦。
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，為此分公司要求營銷人員深入農(nóng)村市場，準(zhǔn)確收集市場需求信息，同時認(rèn)真做好每月農(nóng)村區(qū)域市場銷售情況分析，及時把握農(nóng)村市場價格和銷售波動狀況。另外
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的品牌銷售情況，通過客戶經(jīng)理日常走訪，及時收集市場反饋信息，掌握真龍（中國龍）品牌的真實市場銷售動態(tài)。
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，變“坐商”為“行商”，認(rèn)真收集市場需求信息，精心分析周邊消費(fèi)環(huán)境，鼓勵客戶開展有針對性地卷煙促銷活動。同時，針對客戶實際經(jīng)營狀況
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，維護(hù)煙草零售市場秩序為總體目標(biāo)，通過加大力度向卷煙零售戶宣傳煙草專賣法律法規(guī)及行業(yè)政策、深入分析市場形勢和可能存在的問題和隱患、加強(qiáng)與卷煙零售戶的相互溝通、及時有效的收集市
