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、六西格瑪項目、QC等創(chuàng)新活動促進創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)的整體提升，確保順利實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)年預(yù)期目標(biāo)。
在內(nèi)部環(huán)境建設(shè)上：抓好“忠愛”文化落地生根，使之入腦、入心、入行
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;深入開展大戶監(jiān)管、配送抽查、訂貨抽查等活動，及時處置預(yù)警信息，確保卷煙入網(wǎng)、入戶、落地銷售達到三個100%；堅持三員聯(lián)動、信息共享，及時查處違規(guī)經(jīng)營
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；三是要努力督促好煙地翻犁、有機肥堆積發(fā)酵、煙田衛(wèi)生的前期整理工作；四是要加快烤煙種植專業(yè)合作社建設(shè)和落地運行、煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及管護措施，推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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、家庭美德教育。四是要深入推進企業(yè)文化建設(shè)，著力抓好企業(yè)文化傳播工程、標(biāo)識工程、企業(yè)文化落地等“三大工程”和企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)工作。五是要加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。
會后，
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；在此基礎(chǔ)上進一步建立健全績效考核管理機制，確保制度體系落地運行，切實提升執(zhí)行力，全面推動自身建設(shè)工作，實現(xiàn)綜合管理水平的全面提升
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;不斷提升轄區(qū)客戶重點骨干品牌的盈利水平，使重點骨干品牌在轄區(qū)市場落地、生根、開花。四是突出考核獎勵作用。將品牌培育目標(biāo)任務(wù)科學(xué)的分解到每個客戶經(jīng)理，并加強對客戶經(jīng)理指導(dǎo)
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工作，加大工作力度，加大品牌培育力度，加大市場調(diào)控力度，確保把“玉溪（硬）”的落地銷售工作做好，要把
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;信息化大集中、一體化全面落地運行，將面臨的保障壓力和運維風(fēng)險等問題，大家還提出了很多建設(shè)性的意見和建議。
會議期間，還組織了一體化卷煙營銷信息系統(tǒng)培訓(xùn)及
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；卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與卷煙市場監(jiān)管的關(guān)系。
二是在卷煙營銷中，始終堅持做到嚴防卷煙體外循環(huán)，嚴格執(zhí)行“一號工程”的“兩掃一打”、入網(wǎng)、入戶、落地銷售
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送貨到戶，確保卷煙落地銷售，保證零售戶的利益不受損失，在安全規(guī)范的前提下完成卷煙配送任務(wù)。
提高客戶的滿意度。如遇到特殊情況不能按時送達的，要
