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”，他暗暗下定決心，將這“一條道走到黑”。于是，他一邊克服工作環(huán)境差、上班時間長的客觀因素，一邊抓緊自我“充電”。20多年來，李軍共閱讀
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局（公司）運用柔性訂單靈活安排卷煙投放和分揀，較好地克服了困難，率先在安徽煙草商業(yè)系統(tǒng)實現(xiàn)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)?！ ∩倭慷嗳 ∽寕}儲更柔性 卷煙庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)
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突發(fā)疫情的深刻影響，一類煙在克服外部沖擊之后迅速復(fù)蘇回暖，一度保持了兩位數(shù)以上的較高增長，即便后續(xù)有基于狀態(tài)提振、進度調(diào)控的措施，今年的絕對增量
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板，主動學(xué)習(xí)，自我更新，以持之以恒的耐心克服本領(lǐng)危機、改進工作作風(fēng)。其次要處理好客戶滿意與提高渠道掌控力的關(guān)系，著力調(diào)優(yōu)品牌格局。圍繞“大品牌
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體系的適應(yīng)性。疫情防控期間，蕪湖市局（公司）運用柔性訂單靈活安排卷煙投放和分揀，較好地克服了困難，率先在安徽煙草商業(yè)系統(tǒng)實現(xiàn)了復(fù)工
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自己要克服麻痹大意思想，戒除僥幸心理，真心實意地為顧客著想，多一份細(xì)心，多一些謹(jǐn)慎，努力把卷煙經(jīng)營做好做實。
及時求助
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，新疆卷煙廠克服了困難、經(jīng)受住了考驗。從7月17日到9月3日，新疆卷煙廠在一線及外協(xié)人員減少近50%的情況下，49天連續(xù)作戰(zhàn)，沒有出現(xiàn)一例新冠
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二、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，促進營銷新發(fā)展。
1、卷煙營銷實現(xiàn)方式轉(zhuǎn)變。即要從商品化、客戶端逐步向數(shù)字化、消費端轉(zhuǎn)變。
現(xiàn)代煙草業(yè)要想克服當(dāng)前發(fā)展中的矛盾，必須
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，又講解煙葉生產(chǎn)政策，對有意愿的村民幫助他們留鄉(xiāng)種煙?！倍魇┲轃煵輰Ｙu局（公司）局長（經(jīng)理）譚志平介紹。
為克服
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的，“堅決克服慣性思維和路徑依賴，勇于擔(dān)當(dāng)作為，敢于創(chuàng)新突破，善于創(chuàng)造價值?！蓖鯁⒈眢w力行地踐行著上述行為信條，默默無聞卻身懷絕技
