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責任人對本網(wǎng)格卷煙市場的卷煙營銷和市場監(jiān)管情況與績效考核相掛鉤，實行監(jiān)管行為及其結(jié)果全面考核和評價，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向、監(jiān)督和激勵功能，充分調(diào)動全員的積極性
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供應(yīng)鏈體系信息化建設(shè)中的重要進程。
會上，項目組對原料綜合管理平臺項目的建設(shè)情況進行匯報，對采購調(diào)撥、打葉復(fù)烤、倉儲庫存、投料使用、物料管理、基地管理、質(zhì)量管理等功能
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和擺放，店鋪形象的美化提升以及掃碼槍的使用方面分享自己好的經(jīng)驗，成員們互相交流學(xué)習(xí)，形成了比學(xué)趕超的局面。
四是發(fā)揮功能，共同提升。本次活動
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中間“傳話”環(huán)節(jié)。三是對2017年煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化和專業(yè)化烘烤工作進行了強調(diào)，確保煙葉烘烤與初分的緊密對接，確保合作社的專業(yè)化功能有條不紊的發(fā)揮，確保煙農(nóng)、客戶
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，填補了卷煙功能型涂布研發(fā)試驗裝置的空白，在課題發(fā)布總結(jié)會上贏得重點肯定。遵義廠小蜜蜂QC小組《創(chuàng)建業(yè)務(wù)外包寫實新方法》課題具有很強的代表性，作為少有的管理課題佳作
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示范帶動效應(yīng)。
二是亮化終端形象，拓展終端功能。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運營、統(tǒng)一管理”模式，開展直營終端建設(shè)；以“店面提形象、客戶提素質(zhì)、經(jīng)營提
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煙草在線金昌消息 近日，甘肅省金昌市公司堅持“三個突出”，認真組織開展全市卷煙零售終端建設(shè)驗收評價工作。
一是突出功能發(fā)揮檢驗。按照現(xiàn)代終端評價驗收標準
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，突出建設(shè)特色；三要優(yōu)化服務(wù)，創(chuàng)新舉措，增強終端盈利能力；四要示范帶動，加強指導(dǎo)，發(fā)揮終端功能作用。
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整改。依據(jù)外流卷煙碼段、專賣行政執(zhí)法記錄、內(nèi)部監(jiān)管記錄等數(shù)據(jù)，借力“APCD”及信息系統(tǒng)功能，結(jié)合店鋪位置、綜合分類、庫存數(shù)量等經(jīng)營情況，對自查過程中存在的問題
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模塊功能、操作流程、注意事項，進行了再次講解。同時各崗位業(yè)務(wù)人員結(jié)合目前運行情況，針對操作過程中存在的問題與浪潮技術(shù)人員進行了互動溝通；浪潮技術(shù)人員對提出的疑點
