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標(biāo)提升突破口，開展主動(dòng)改進(jìn)型過程管理，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品零損耗、作業(yè)零差錯(cuò)、送貨零延誤、安全零事故、客我零距離、工商零邊界的“六零”目標(biāo)。
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相結(jié)合，運(yùn)用不同的管理方法和工具，重點(diǎn)突破，提升對(duì)指標(biāo)異常變動(dòng)的分析能力，提高對(duì)指標(biāo)水平下降的控制能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題
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風(fēng)險(xiǎn)防控體系。
一是確保認(rèn)識(shí)到位，意識(shí)提高。欽州市局（公司）以“全員、全面、全程”梳理為突破口，開展危險(xiǎn)源辨識(shí)，對(duì)與法律風(fēng)險(xiǎn)防
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方式的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，達(dá)到重點(diǎn)突破，避免過場(chǎng)式、擾民式、重復(fù)式的檢查，實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)精確、檢查效果精確、打擊目標(biāo)精確，不斷提升市場(chǎng)監(jiān)管精確化水平。
四
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在零售條價(jià)100元以卷煙銷量上實(shí)現(xiàn)新突破，做好零售盒價(jià)5元、10元價(jià)位卷煙消費(fèi)梯次化上移，提高上柜率和復(fù)購率，促進(jìn)品牌培育水平的進(jìn)一步提升。
三是提升終端育
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工作薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)突破，增強(qiáng)專賣人員的市場(chǎng)分析能力、市場(chǎng)管理能力和專項(xiàng)業(yè)務(wù)能力，全面提升綜合素養(yǎng)，從而增強(qiáng)整體市場(chǎng)管控力，保障市場(chǎng)安定有序。
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作為，推動(dòng)“兩個(gè)上移”和突破“四個(gè)瓶頸”，促進(jìn)構(gòu)建卷煙品牌發(fā)展新格局；要扎實(shí)推進(jìn)，穩(wěn)步開展卷煙零售終端建設(shè)，確保終端建設(shè)取得明顯成效
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活動(dòng)要為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)；二是QC活動(dòng)要緊緊圍繞公司戰(zhàn)略，針對(duì)企業(yè)短板進(jìn)行攻關(guān)；三是QC活動(dòng)要成為精益管理活動(dòng)的助推器，努力實(shí)現(xiàn)雙喜結(jié)構(gòu)提升新突破。
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，深化日常監(jiān)管手段，善于從檢查中尋信息，從案件挖源頭，努力做到市場(chǎng)監(jiān)管有新作為，案件查處有新突破，隊(duì)伍建設(shè)有新建樹。三是加強(qiáng)
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重拳出擊，嚴(yán)厲打擊“過路客”和“地頭蛇”。集中優(yōu)勢(shì)兵力，深挖一批新案源，在網(wǎng)絡(luò)案件上有新突破。同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所以及違法經(jīng)營卷煙活動(dòng)進(jìn)行
