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大、中、小品牌齊頭并進(jìn)，會(huì)影響到卷煙品牌的市場(chǎng)培育，影響到煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。煙草企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，小品牌是不行的，必須依靠大品牌
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的做法。
毋庸置疑，強(qiáng)化基層煙草專賣管理培訓(xùn)工作的最好辦法是實(shí)施“走出去“戰(zhàn)略，融入更多的社會(huì)實(shí)踐因素，真正將集中學(xué)習(xí)的內(nèi)容和任務(wù)安排在基層一線來進(jìn)行。通過
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成長(zhǎng)初期遇到的艱難險(xiǎn)阻，已經(jīng)逐步發(fā)展壯大起來，走出了一條具有自身特色的成長(zhǎng)之路。市場(chǎng)消費(fèi)基礎(chǔ)更加穩(wěn)固，品牌培育更加穩(wěn)健，許多知名的細(xì)支卷煙品牌
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傳單、微信宣傳、“面對(duì)面”講解等方式，提升無證戶的法律法規(guī)知曉率，督促他們走出“不賣假煙不違法”的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，從思想深處認(rèn)識(shí)到無證經(jīng)營(yíng)的違法性和對(duì)市場(chǎng)的危害性。對(duì)
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自身特色的卷煙營(yíng)銷服務(wù)魅力，才能走出一條屬于自己的營(yíng)銷服務(wù)道路。
2、客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)在態(tài)度上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，卷煙營(yíng)銷服務(wù)的魅力來自于對(duì)零售戶的“深情厚誼”。
“態(tài)度決定
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和適應(yīng)這些變化，自己走出自己的路。
三是注重把握灰度管理的底線思維。
黑白融合，就是灰。換言之，黑與白是兩個(gè)極端，在黑中增加點(diǎn)滴的白
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現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，壯大煙農(nóng)多元經(jīng)營(yíng)增收的新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，煙區(qū)里長(zhǎng)出了“金蛋蛋”，走出了一條扶貧致富新路。在這片智慧氤氳、激情澎湃的沃土
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開動(dòng)腦筋，尋求對(duì)策，科學(xué)地運(yùn)作好節(jié)后淡季的銷售，就一定能夠掌握主動(dòng)權(quán)，走出銷售淡季的陰影，提升銷售業(yè)績(jī)，取得不菲的經(jīng)營(yíng)
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;看看我的林下養(yǎng)雞場(chǎng)。”韓建勛美美地吸了一口煙，帶我們走出大門，順著墻背后，走進(jìn)養(yǎng)雞場(chǎng)。
這是一處黑李子樹林，大約3畝多地。綠鐵絲網(wǎng)將樹林
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經(jīng)營(yíng)問題的嚴(yán)重性和大戶監(jiān)管的必要性。另一方面，解疑釋惑，向大戶通報(bào)身邊典型案例，幫助個(gè)別大戶走出認(rèn)識(shí)“誤區(qū)”，不斷增強(qiáng)守法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)
