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點(diǎn)和工作崗位。“事業(yè)興衰，唯在用人；用人之要，重在導(dǎo)向”，所以，要打通聘用工轉(zhuǎn)為正式職工的通道，制定確定的、合理的標(biāo)準(zhǔn)
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。安保干部睜一只眼閉一只眼，基層員工隨性而為，不安規(guī)章制度生產(chǎn)，私拉電線、設(shè)備老化、安全通道關(guān)閉、物流倉庫內(nèi)隨便吸煙、穿著裙子做分揀工作，比比皆是
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，健全激勵(lì)約束機(jī)制，搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，打通人才成長(zhǎng)通道，為全體員工發(fā)揮聰明才智提供一個(gè)公平、公開、公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的平臺(tái)和舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人盡其才
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上下工夫，有效地調(diào)動(dòng)員工的積極性，促其集中精力完成工作。第二，管理制度“養(yǎng)人”，為人才創(chuàng)造一流的工作環(huán)境，為員工打通晉升通道
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，有效切斷非法煙草專賣品運(yùn)輸通道。尤其是要與他們建立協(xié)作聯(lián)合機(jī)制，集中清理整頓物流貨運(yùn)場(chǎng)（站），解決分銷、中轉(zhuǎn)假煙的突出問題。三是加強(qiáng)
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卷煙廠功不可沒。同時(shí)，吉林煙草工業(yè)在朝鮮開設(shè)工廠，為中朝貿(mào)易和人員交流也開辟了良好的通道。
正如延邊州領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于延吉卷煙廠的評(píng)價(jià)一樣：“這是我們延邊一個(gè)重要
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智、容才之量、用才之藝。要為員工搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，打通人才成長(zhǎng)通道，為員工發(fā)揮聰明才智提供一個(gè)公開公平競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的平臺(tái)和舞臺(tái)。用文化來改造人、發(fā)展人、成就人，讓
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：“室內(nèi)公共場(chǎng)所禁止吸煙，室外公共場(chǎng)所設(shè)置的吸煙區(qū)不得位于行人必經(jīng)的通道上，公共場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)者還應(yīng)開展吸煙危害健康的宣傳，并配備人員對(duì)吸煙者進(jìn)行勸阻
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%，殺蟲費(fèi)用減少了近5萬元。
為提升原料庫容量，他們?cè)诓挥绊憘}庫作業(yè)和安全的前提下，對(duì)貨位進(jìn)行精細(xì)劃分、科學(xué)調(diào)整，對(duì)靠近通道的貨位采用堆垛車進(jìn)行碼垛
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使用；要拓展年輕人才成長(zhǎng)渠道，為優(yōu)秀年輕人才成長(zhǎng)打通通道，創(chuàng)造機(jī)會(huì)；要提供有利于青年人才培養(yǎng)鍛煉的崗位，加大優(yōu)秀年輕干部選拔力度
