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4、信息采集：商業(yè)企業(yè)要主導(dǎo)軟件投入和設(shè)備支持，注重通過具備現(xiàn)代流通特征的零售終端進(jìn)行功能化建設(shè)，建立“布局合理、功能明顯”的市場信息上行、下行通道。信息
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，切實(shí)為員工提供成長通道、成才平臺(tái)；不斷加大干部公開選拔力度，健全后備干部和女干部的培養(yǎng)機(jī)制，并重點(diǎn)在精簡機(jī)關(guān)人員、人崗匹配、規(guī)范用工等方面
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的針對(duì)性，多看看，對(duì)提升自身素質(zhì)有好處。
互動(dòng)界面還可以開通網(wǎng)上答疑通道，由專人負(fù)責(zé)為客戶進(jìn)行政策解答、服務(wù)咨詢、投訴處理及信息傳遞工作；最好
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，薄荷煙品類打開了一個(gè)中外溝通的大通道，國內(nèi)的產(chǎn)品可以出去，外面的產(chǎn)品也可以進(jìn)來，進(jìn)來的多還是出去的多，如同氣體液體的交流一樣
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、情感溝通、建立忠誠貫穿始終，使零售客戶成為行業(yè)發(fā)展的忠實(shí)朋友。
零售客戶是煙草商業(yè)企業(yè)聯(lián)系市場、影響市場的重要通道，是煙草商業(yè)企業(yè)的核心資源。開展以零售客戶為主
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，并作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，在企業(yè)內(nèi)營造進(jìn)、位、趕、超的良好氛圍。切實(shí)疏通各個(gè)類別崗位的成長通道，重點(diǎn)抓好職稱和考核晉級(jí)
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緊密的戰(zhàn)略共同體、目標(biāo)共同體、營銷共同體和價(jià)值共同體；通過加強(qiáng)人本管理、暢通成長通道、新員工幫扶計(jì)劃、解決實(shí)際困難等手段，營造良好的內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，調(diào)動(dòng)激發(fā)工作
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批發(fā)市場、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)區(qū)域及火車站、汽車站、貨運(yùn)站等主要運(yùn)輸通道進(jìn)行檢查。
三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“異常訂單”、“異?？蛻簟钡谋O(jiān)管，對(duì)發(fā)現(xiàn)的異常情況及時(shí)進(jìn)行實(shí)地
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十、鼓勵(lì)客戶提出意見和建議，設(shè)立無阻礙通道
廣泛征詢，充分了解客戶的需求和期望；加以篩選，匯總，分析，采納
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;我們客戶經(jīng)理就要盡可能地安慰好零售客戶。開店搞經(jīng)營，他們也不是不通道理的，他們也知道，一個(gè)客戶經(jīng)理根本就很難解決貨源問題，但是，你是
