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培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤等六大功能區(qū)……”?？蛻艚?jīng)理何智明邊讀邊記到?！熬蛹肄k公節(jié)省了在途拜訪的時間，正好能讓我有時間系統(tǒng)的總結(jié)一下短板弱項，有針對性的攻關(guān)提升
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;運用新一代衛(wèi)星定位技術(shù)手段，對規(guī)劃煙田進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，通過采集、核準(zhǔn)和融合地塊信息數(shù)據(jù)，把煙區(qū)地塊信息投射到云端進(jìn)行管理，逐步實現(xiàn)優(yōu)化煙區(qū)布局
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可視化建設(shè)新高地，重點實現(xiàn)對發(fā)酵煙垛溫濕度自動采集、監(jiān)測、預(yù)警、跟蹤、反饋功能，為全面實現(xiàn)雪茄煙葉智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級邁出了堅實一步。與時間賽跑，與質(zhì)量較勁
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，做好“線上+調(diào)研”。依托云POS后臺采集的實時銷售單據(jù)及進(jìn)銷存信息，對零售戶店鋪經(jīng)營狀態(tài)進(jìn)行分析。抓好“實”字，做好“線上+服務(wù)”。加強對零售戶疫情防
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方便就近、減少聚集的原則，在老廠、新廠分時分區(qū)設(shè)立4個核酸檢測點，同時檢測點根據(jù)原有場地條件，劃分為等候區(qū)、隔離區(qū)、采集區(qū)、緩沖區(qū)和臨時隔離區(qū)，
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年，共開展“一口清”活動7場、客戶經(jīng)理崗位實操演練8次，還組織全體營銷人員參與營銷業(yè)務(wù)“一口清”暨素質(zhì)評比競賽活動，圍繞品牌培育、信息采集、客戶拜訪、經(jīng)營指導(dǎo)
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，他自主開發(fā)了“基于Winform的煙支稱重數(shù)據(jù)采集終端”，為煙支重量物理指標(biāo)的大數(shù)據(jù)分析提供支持；參與了“具備煙包姿態(tài)計算與自學(xué)習(xí)能力的視覺檢測系統(tǒng)”的研發(fā)
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，因此客戶經(jīng)理不要一味的采集大量的信息，與其讓那些信息在電腦里睡覺，倒不如挑選其中的一些進(jìn)行解決，這樣自然就會提高自己的威望。發(fā)現(xiàn)問題與解決問題
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，讓其認(rèn)識到不能再依靠傳統(tǒng)的經(jīng)營模式參與市場競爭。在數(shù)字專員的指導(dǎo)下，她借助收銀機采集的數(shù)據(jù)以及數(shù)字專員對數(shù)據(jù)的分析，科學(xué)調(diào)整經(jīng)營時長、訂貨方法，
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采集員、技術(shù)指導(dǎo)員、生產(chǎn)助理員、生活調(diào)解員，為煙農(nóng)答疑解惑，幫助煙農(nóng)解決煙葉生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后困難問題，通過心貼心服務(wù)讓煙農(nóng)感受到煙草人的關(guān)懷，
