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和思考的問題。
現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)內(nèi)容概況來說為“一基四化”?！耙换奔礋焻^(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；“四化”即規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化分工、信息化管理。2010年，利川市被
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的煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化綜合管理信息平臺(tái)。在應(yīng)用層面上將信息化貫穿煙葉生產(chǎn)收購(gòu)管理全過程，優(yōu)化業(yè)務(wù)管理流程，做到煙葉生產(chǎn)收購(gòu)全程可控、可查、可追溯。在管理層面上以制度保障信息系統(tǒng)
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）黨組書記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理孫公準(zhǔn)坦陳：“五年來，山東煙草系統(tǒng)以煙葉生態(tài)村為平臺(tái)，以煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化分工、信息化
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種植布局、優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)、提高紅大種植水平、規(guī)模化種植、專業(yè)化服務(wù)、信息化管理為重點(diǎn)，全面實(shí)現(xiàn)“原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”，推動(dòng)基地?zé)熑~原料保障上水
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健全制度，完善程序，規(guī)范動(dòng)作，嚴(yán)格通過信息化手段提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，增強(qiáng)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算的自覺性，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的檢查考核，
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牢‘一個(gè)基礎(chǔ)’，努力實(shí)現(xiàn)‘四個(gè)化’”的總體要求，以煙葉生產(chǎn)為主導(dǎo)，探索規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化分工、社會(huì)化服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、信息化管理的有效途徑
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，以現(xiàn)有的工業(yè)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，立足自主開發(fā)集團(tuán)統(tǒng)一數(shù)字化應(yīng)用平臺(tái)，構(gòu)建數(shù)據(jù)共享創(chuàng)新應(yīng)用機(jī)制，提升信息化自主可控核心能力。技術(shù)人員通過數(shù)字化平臺(tái)查看生產(chǎn)運(yùn)行
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的新要求，必須按照信息化發(fā)展相關(guān)部署，把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，夯實(shí)數(shù)字“新基建”，深挖數(shù)字潛能，推動(dòng)數(shù)字化與生產(chǎn)
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“信息化、數(shù)字化、一體化”，著力構(gòu)建“安全穩(wěn)定、全面互聯(lián)、智慧高效”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型新格局，統(tǒng)籌推進(jìn)全省煙草商業(yè)系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作走深走實(shí)，努力構(gòu)建良好的數(shù)字生態(tài)
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”。云南煙草滇東南工商區(qū)域物流中心“綠色+信息化”自動(dòng)軟塑周轉(zhuǎn)箱包裝 /云南紅河州局（公司）供圖發(fā)展理念保障“控碳”2024年5月，240余名行業(yè)工商企業(yè)
