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了分布各部門的實(shí)物資產(chǎn)，確保賬賬相符、賬實(shí)相符。
二、充分發(fā)揮資產(chǎn)監(jiān)管部門職責(zé)，穩(wěn)步提升業(yè)務(wù)人員水平，針對資產(chǎn)盤點(diǎn)結(jié)果，建立健全賬、卡、表
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零售市場檢查方法創(chuàng)新工作，積極探索和建立符合轄區(qū)實(shí)際的市場檢查方式方法，融入“APCD”零售市場檢查工作法，健全和完善“打擊嚴(yán)厲、監(jiān)管到位、疏導(dǎo)及時、服務(wù)周到
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違法犯罪活動，突出市場日常監(jiān)管，建立健全卷煙市場日常監(jiān)管的長效機(jī)制，為“卷煙上水平”提供良好的市場環(huán)境。
二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任落實(shí)到人。成立
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建設(shè)扶持補(bǔ)貼政策、加大實(shí)用煙草農(nóng)機(jī)的補(bǔ)貼投入、組織引導(dǎo)職業(yè)煙農(nóng)組建服務(wù)隊(duì)、選聘既懂經(jīng)營管理又懂煙葉技術(shù)的職業(yè)經(jīng)理人、充實(shí)合作社財(cái)務(wù)和會計(jì)人員、健全合作社資產(chǎn)管理和服務(wù)隊(duì)收支臺賬制度等措施，
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，建立健全相關(guān)信息檔案，實(shí)施分類指導(dǎo)及綜合治理。
二是做好宣傳，講明道理。利用日常監(jiān)管、專項(xiàng)檢查，“3.15、6.29、12.4”等時機(jī)做好
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煙草專賣局（分公司）與相關(guān)部門聯(lián)動，采取“四招”解決煙農(nóng)購煤難題。
一是健全機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌安排。在縣政府統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下，以縣煙辦為龍頭，
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用工管理辦法》等規(guī)章制度，建立健全收購管理機(jī)制，確保煙葉收購工作有序推進(jìn)。
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三是加強(qiáng)調(diào)查研究，建立健全卷煙零售大戶檔案，以卷煙零售大戶作為市場重點(diǎn)監(jiān)管對象，實(shí)施差別管理，加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊違法
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人員全過程監(jiān)督。
二是將外來施工、作業(yè)方管理納入職業(yè)健康安全管理體系。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行外來作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、臨時動火、臨時用電、特種作業(yè)、外來人員進(jìn)出企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域、對外來施工作業(yè)安全
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完善建立健全13類企業(yè)管理制度，確保制度管理規(guī)范有效；二要突出機(jī)關(guān)科室文件建設(shè)的主體和控制作用，強(qiáng)化基層單位的文件執(zhí)行和建議功能，上下互動、協(xié)同
