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;分析研究單元管理下客戶經(jīng)理工作模式并加以實(shí)踐具有一定現(xiàn)實(shí)意義。
一、“單元管理”在客戶經(jīng)理工作中的理論分析
首先我們?cè)醋跃垲惙治隼碚?。根?jù)同類事物應(yīng)具有相近特性，而不同事物在這些特性
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公益，扶貧幫困，團(tuán)結(jié)同事，積極工作，不做不利于集體的事，不做不利于團(tuán)結(jié)的事，不做損人利己的事。為人民為社會(huì)多做
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的興衰榮辱，是保持黨的純潔性的關(guān)鍵，是推進(jìn)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的決定因素。營(yíng)造上下關(guān)系和諧、同事相互信任，團(tuán)結(jié)共事愉快的班子集體是班子建設(shè)的愿望。必須建立健全干部選拔
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其身邊同事及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的走訪了解，對(duì)員工思想狀況和個(gè)人修養(yǎng)作一個(gè)階段性評(píng)價(jià)，并進(jìn)行量化打分，納入員工個(gè)人全息化備案管理范疇，作為企業(yè)用人
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搞個(gè)形式、走個(gè)過(guò)場(chǎng)、湊個(gè)人數(shù)?！碑?dāng)時(shí)在宣州經(jīng)理部黃渡煙站工作的王擁軍就是這么想的，壓根不信的他沒(méi)有報(bào)名。后來(lái)還是站里下任務(wù)，王擁軍和另外一名同事才參加了競(jìng)聘。
然而競(jìng)聘
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不熱心，對(duì)學(xué)習(xí)不在心，對(duì)同事不關(guān)心，缺少活力，缺少青年的朝氣和銳氣，缺少積極主動(dòng)的心態(tài)，心理年齡大于實(shí)際年齡。首先
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頭發(fā)上睫毛上全是冰碴子?！跋駛€(gè)‘毛猴’！”同事李船宇開(kāi)玩笑說(shuō)。
時(shí)間:2012年1月21日
地點(diǎn):內(nèi)蒙古呼倫貝爾市陳巴爾虎旗
【鏡頭】居住在陳巴爾虎旗東烏珠爾蘇木的“興盛商店
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危機(jī)信息，如國(guó)內(nèi)外社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技等方面的危機(jī)信息以及所在行業(yè)及市場(chǎng)的環(huán)境狀況，企業(yè)內(nèi)部上、下級(jí)之間，部門與部門之間以及同事之間的交流與溝通
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，只是不知怎么總是表現(xiàn)出這樣的無(wú)所謂，總是用所謂的“淡定”來(lái)慰藉自己。各人自掃門前雪，休管他人瓦上霜，與己無(wú)關(guān)的事情，比如
同事因?yàn)?/div>
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：“真龍（軟嬌子）也是我經(jīng)常選購(gòu)的卷煙之一，這包煙的吸味對(duì)得住這個(gè)價(jià)錢，身邊很多朋友和同事也都經(jīng)常抽這個(gè)煙，口啤還是
