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，解決了“K326”品種難烘烤、上部煙葉易掛灰等難題，既降低了烘烤損失，增加了煙農(nóng)收益，達(dá)到了降耗增效的目的，又進(jìn)一步彰顯了“K326”品種
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、職工群眾辦實(shí)事、解難題，在實(shí)際行動(dòng)中踐行初心和使命，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)提質(zhì)，目標(biāo)增效。
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“管理提升”這一主線(xiàn)，延伸活動(dòng)內(nèi)容，拓寬覆蓋領(lǐng)域；聚焦重點(diǎn)，聚焦企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)和提質(zhì)增效的重點(diǎn)領(lǐng)域，與“對(duì)標(biāo)、診斷、精益課題
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，物流中心遵循“PDCA”原則，從“小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)新、小改善”做起，對(duì)卷煙出入庫(kù)移動(dòng)RFID讀寫(xiě)設(shè)備進(jìn)行軟硬件改造，以?xún)?yōu)化升級(jí)促進(jìn)物流降本增效
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”，真正將精益理念融入工作日常，扎實(shí)開(kāi)展管理創(chuàng)新，確保創(chuàng)新項(xiàng)目過(guò)程可控、結(jié)果可控，通過(guò)科學(xué)管理創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平。融合降本增效“兩個(gè)轉(zhuǎn)向
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，推進(jìn)入網(wǎng)訂貨提速增效。按照“首辦負(fù)責(zé)制”要求，打破部門(mén)職能壁壘，協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)完善新辦證戶(hù)入網(wǎng)銜接機(jī)制。開(kāi)發(fā)應(yīng)用專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)同“五員”聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，對(duì)辦證入網(wǎng)
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發(fā)展規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃省級(jí)煙葉產(chǎn)業(yè)綜合體項(xiàng)目，在洛陽(yáng)市率先探索出了一條產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、煙農(nóng)增收、降本增效與生態(tài)環(huán)保多贏(yíng)的高質(zhì)量發(fā)展之路?！ 斑^(guò)去守著莊稼地，現(xiàn)在闖出
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、提、拉、抽、運(yùn)等一切有效措施，確?？緹熞圃杂行蛲七M(jìn)?！ ∽?shí)技術(shù)指導(dǎo)，促移栽質(zhì)量。把烤煙種植科技措施的落實(shí)作為提質(zhì)增效的關(guān)鍵，以“我為煙農(nóng)辦實(shí)事”主題實(shí)踐
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要?jiǎng)?chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管方式，市場(chǎng)監(jiān)管提質(zhì)增效；三是要加大案件搜集偵破力度，打假破網(wǎng)取得突破；四是要深化“放管服”改革，提升政務(wù)服務(wù)效能
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;注重人才培養(yǎng)和隊(duì)伍提升，廣泛開(kāi)展了車(chē)間全員參與的師帶徒、崗位練兵、技能競(jìng)賽、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，真情服務(wù)卷煙生產(chǎn)，注重節(jié)能增效和安全生產(chǎn)，
