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;運(yùn)輸、交易方式不斷變換，網(wǎng)絡(luò)不斷延伸，抗打擊能力不斷增強(qiáng)。特別是國家調(diào)整異地?cái)y帶卷煙限量以后，一些原來多次受到打擊的販煙“包包隊(duì)”人員開始重操舊業(yè)，
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，所以代表們的答復(fù)可能得到下半年了。”汪亮說。
??? ■ 延伸閱讀
??? 向零售業(yè)“開火”？
??? 與零售商代表們的聲音相比，制造商和供應(yīng)商的聲音似乎更加
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結(jié)合起來，是監(jiān)督管理觸角延伸到社會(huì)，拓寬監(jiān)督信息來源渠道。如設(shè)立對(duì)外的舉報(bào)電話和舉報(bào)郵箱、QQ號(hào)碼、網(wǎng)上郵箱、公開監(jiān)督管理者的公開承諾書，公布監(jiān)督事項(xiàng)
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開到了各個(gè)地市，2008年開始與國際SPA集團(tuán)聯(lián)手，打造生鮮超市，并于近年開始推廣“農(nóng)超服務(wù)”。金虎和唐久在開發(fā)自有物流系統(tǒng)的同時(shí)，還把觸角延伸
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增幅達(dá)到13%。二是加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)和推介銷售，將宣傳層面從零售客戶延伸到消費(fèi)者，加深了品牌宣傳的廣度。三是在城區(qū)優(yōu)質(zhì)商圈通過陳列主題競(jìng)賽，消費(fèi)者回饋等活動(dòng)
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具體可操作。在考核范圍上，不斷延伸，做到全員參與。將包括機(jī)關(guān)、基層、客戶服務(wù)部在內(nèi)，上至副局長(zhǎng)、副經(jīng)理，下至門衛(wèi)、廚師，各個(gè)崗位
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年全面啟動(dòng)零售客戶致富工程，從體制、機(jī)制、投入、保障入手，將卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)延伸到零售環(huán)節(jié)，幫助零售客戶提高經(jīng)營能力和贏利水平。2011年全省卷煙零售客戶戶均贏利
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，從每個(gè)卷煙品牌的內(nèi)涵元素入手，使零售客戶熟練掌握不同品牌的相關(guān)性、差異化的特質(zhì)，進(jìn)而將品牌價(jià)值延伸放大至客戶價(jià)值。
4、防止小客戶群的流失，加大對(duì)
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了，作為崇左煙草系統(tǒng)的服務(wù)品牌，它寓意熱情、堅(jiān)韌、豁達(dá)和奮進(jìn)，是廣西煙草商業(yè)“山水之道”企業(yè)文化理念體系的一個(gè)延伸。
煙草商業(yè)企業(yè)因?yàn)樾袠I(yè)特殊性，既是
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此基礎(chǔ)上，將商務(wù)活動(dòng)以及信息采集向消費(fèi)者延伸，建立面向消費(fèi)者的電子商務(wù)交易平臺(tái)，形成商業(yè)企業(yè)電子商務(wù)供應(yīng)鏈信息流、資金流、物流的閉合。
??提升市場(chǎng)分析能力，
