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;建立健全目標(biāo)管理責(zé)任制，加強(qiáng)和改進(jìn)督查工作，實(shí)施問(wèn)責(zé)問(wèn)效，扎扎實(shí)實(shí)將重點(diǎn)工作目標(biāo)落到實(shí)處；全力以赴補(bǔ)齊工作短板，以五大發(fā)展理念為指導(dǎo)
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;建立健全目標(biāo)管理責(zé)任制，加強(qiáng)和改進(jìn)督查工作，實(shí)施問(wèn)責(zé)問(wèn)效，扎扎實(shí)實(shí)將重點(diǎn)工作目標(biāo)落到實(shí)處；全力以赴補(bǔ)齊工作短板，以五大發(fā)展理念為指導(dǎo)
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;將每一件固定資產(chǎn)、低質(zhì)易耗品劃到具體人頭，每個(gè)人負(fù)責(zé)對(duì)分到的物品進(jìn)行管理、調(diào)配和使用。同時(shí)，對(duì)站點(diǎn)申購(gòu)的物品進(jìn)行嚴(yán)格審批，不間斷地跟蹤督查其管理使用情況
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學(xué)習(xí)進(jìn)度，督查各支部的學(xué)習(xí)情況，建立了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的長(zhǎng)效機(jī)制。明確提出的學(xué)習(xí)教育規(guī)定動(dòng)作，同時(shí)鼓勵(lì)探索、鼓勵(lì)創(chuàng)新，凡有利于調(diào)動(dòng)黨員參與
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各項(xiàng)工作落到實(shí)處，《實(shí)施方案》還特別強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化督查考核機(jī)制，要求市愛(ài)衛(wèi)會(huì)各成員單位每年要開(kāi)展年度自評(píng)，并做好接受省愛(ài)衛(wèi)會(huì)中期評(píng)估和終期評(píng)估準(zhǔn)備工作。
1.
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銷(xiāo)量的目標(biāo)任務(wù)。要高度重視規(guī)范經(jīng)營(yíng)，確保不發(fā)生被國(guó)家局通報(bào)、督查、追責(zé)的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)案件，確保不發(fā)生“雙60”案件。四要突出抓好隊(duì)伍建設(shè)，提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。要嚴(yán)格
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標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)案件，卷煙市場(chǎng)凈化率提高0.5個(gè)百分點(diǎn)、力爭(zhēng)奪回4000-5000大箱的卷煙銷(xiāo)量。確保不發(fā)生被國(guó)家局通報(bào)、督查、追責(zé)的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)案件，確保不發(fā)生“雙60”案件
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營(yíng)銷(xiāo)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。成員由企業(yè)管理科督查考評(píng)員、專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督管理辦公室、卷煙市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人、各專(zhuān)賣(mài)管理所所長(zhǎng)（中隊(duì)長(zhǎng)）、市場(chǎng)經(jīng)理組成。縣級(jí)局（分公司）
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節(jié)令促移栽。組織督查組巡回到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村督促檢查移栽質(zhì)量和進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保高質(zhì)量按時(shí)完成移栽任務(wù)。
截至4月12日
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，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人考核獎(jiǎng)懲制度，加大煙葉生產(chǎn)過(guò)程的督查通報(bào)力度。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上著力。加強(qiáng)煙區(qū)水利、道路、電力等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，推進(jìn)烤房和育苗設(shè)施建設(shè)，
