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補短板、強弱項,持續(xù)做好改善提升工作,上半年34個對標指標中,有30個指標得到改善,指標改善率88.24%。
下一步,重慶中煙
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;但指標體現(xiàn)的形勢大好會沖淡我們對于外部環(huán)境變化、潛在問題整改、抓緊短板補齊的敏感性和緊迫性,所以高層特別強調(diào)“憂患意識、危機意識、責任意識”,不怕有問題,就怕發(fā)現(xiàn)
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設(shè)備穩(wěn)定性有效提高,實現(xiàn)當班設(shè)備故障發(fā)生頻次最小化、產(chǎn)能最大化。
維修班組通過不斷思考和實踐,開創(chuàng)周期性輪保、精準輪保、設(shè)備精準項修、自主深度維修和短板治理等設(shè)備管理
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;以對標、追標、創(chuàng)標為主線,抓好對標檢查、管理診斷和課題研究,突出抓重點、補短板、強弱項,建立完善對標指標考核機制;
——完善全面預算管理
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的成果都只是一個新的起點。如果滿足于當下,就會忘記前進,忘記奮斗。只有時刻發(fā)現(xiàn)問題,警醒自己,補足短板,才能將精造工程作為一種精神
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準、樹標桿、有考核,通過“亮”和“比”,各縣級局、各稽查中隊既找準了自身短板,也發(fā)現(xiàn)了自身優(yōu)勢,更明確了“提升”的方向。
一“點”突破
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等各個領(lǐng)域,實現(xiàn)以最少的投入創(chuàng)造最大的價值。把對標管理工作作為推動高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手,深入推進創(chuàng)建優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)對標工作。通過對標,找出管理短板,有
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(同比上升114%)。
國家煙草專賣局有關(guān)負責人強調(diào),國家煙草專賣局將努力補齊專賣監(jiān)管的弱項短板,切實增強專賣工作的基礎(chǔ)、筑牢專賣制度的根基
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服務的提供者,相關(guān)平臺不能放任危害信息泛濫傳播,必須加大自查自糾,切實履行好主體責任和監(jiān)管義務。要通過構(gòu)建更加嚴格的內(nèi)容審核機制、補齊監(jiān)管缺失的短板
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持續(xù)優(yōu)化。
——開展“奮戰(zhàn)一百天,質(zhì)量大改觀”“優(yōu)質(zhì)優(yōu)產(chǎn)”等活動,集中攻關(guān)解決61項生產(chǎn)制造短板,落實目標責任。
——修訂完善生產(chǎn)、過程工藝質(zhì)量及