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,確保煙葉數(shù)量、質(zhì)量符合調(diào)撥要求。
多年來,湖南中煙采取“請進來”、“走出去”等方式,大力開展職工培訓(xùn),培養(yǎng)了一支高素質(zhì)煙葉專業(yè)技術(shù)隊伍
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尤其是黃鶴樓品牌,譜寫了創(chuàng)新引領(lǐng)、后來居上、品類制勝的新篇,并在行業(yè)“十二五”規(guī)劃的新時期奏響著時代的最強音……
從荊楚文化的發(fā)祥地走出來的湖北中煙和“黃鶴樓”品牌
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的了解,從而走出一條“低焦油、高香氣”的“綿香”之路。
在2006年以前,“蘭州”仍然只能算是一個地方品牌,產(chǎn)品基本上都在省內(nèi)銷售,之后“蘭州
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信息,她走出店鋪,對周邊的消費群體做了廣泛調(diào)研,根據(jù)調(diào)研結(jié)果有針對性地備貨?,F(xiàn)在蔣老板的消費群體以及經(jīng)常購買的卷煙形成了以下特點:周邊事業(yè)單位
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家的利益。尤其要響應(yīng)國家局號召,大力實施“走出去”的戰(zhàn)略,用好兩種資源和兩個市場,以保證我國煙草經(jīng)濟的運行安全。
(二)履行
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的農(nóng)貸晉升制
與會昌縣烤煙業(yè)延伸小額農(nóng)貸類似,相距不遠的尋烏縣走出了一條果業(yè)農(nóng)貸的路子。
在尋烏縣文峰鄉(xiāng)大路下村206國道旁,一個規(guī)模不小的庫房區(qū)內(nèi),
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,制定相應(yīng)的、有針對性的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略,因地制宜地去引導(dǎo)、去開發(fā)、去發(fā)展,充分發(fā)揮農(nóng)民脫貧致富的主觀能動作用,才能使貧困地區(qū)逐步脫貧、走出
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“華潤堂”等多個業(yè)態(tài)。
這一現(xiàn)狀在民企中也得到了復(fù)制。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),在民營零售企業(yè)中,成功從區(qū)域走出的步步高在超市、百貨、家電、餐飲、家居等多方面均有涉足;而以
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,這些“背篼干部”的精神非常值得我們學(xué)習(xí)啊。我們要學(xué)習(xí)“背篼干部”的主動服務(wù)意識,走出辦公室,想想自己能為煙農(nóng)、能為零售戶做些什么事情。不管事情大不大
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,高挑挺拔、亭亭玉立。這也是X的一大亮點、一大賣點。
先天的優(yōu)勢,加上一系列體驗式營銷,X迅速走出四川、走向全國。上市第二年銷量就突破1萬箱,近6年來