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的生命線”的認(rèn)識(shí)，深刻理解“卷煙上水平”的重要意義，不斷完善煙草專賣體制，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的主體作用，營(yíng)造良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，
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的“貼心人”，使員工安其心、樂其業(yè)?；搓幘頍煆S積極創(chuàng)造“人盡其才”的用人環(huán)境，合理配置各類人才，建立了公開、公平、公正的人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用機(jī)制，
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煙草在線專稿 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，服務(wù)不僅是企業(yè)和產(chǎn)品形象的象征，也是提高行業(yè)資源配置效率、促進(jìn)要素合理流動(dòng)的有效載體。云南昌寧煙草人不斷賦予新的服務(wù)營(yíng)銷內(nèi)涵
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的市場(chǎng)需求，市局領(lǐng)導(dǎo)上下求索、大膽創(chuàng)新，建成了現(xiàn)在倉(cāng)儲(chǔ)量5000箱的高架卷煙倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房，確保了市場(chǎng)的卷煙供應(yīng)，并配置了卷煙入庫(kù)皮帶機(jī)，
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，文可治國(guó)”、“行行出狀元”等。
二、如何看待用人所短
用人的基本原則是“用人所長(zhǎng)”，從而發(fā)揮人的長(zhǎng)處，達(dá)到組織人力資源優(yōu)化配置。
任何管理都存在
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;煙草公司扶持建設(shè)育苗工場(chǎng)1處、烘烤工場(chǎng)1處，新打機(jī)井10眼，新建砂石路4條，配置煙用機(jī)械10臺(tái)，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)則免費(fèi)提供優(yōu)良品種煙苗、育苗肥、底膜
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，引導(dǎo)、吸引農(nóng)民參與到土地流轉(zhuǎn)中來(lái)，進(jìn)行土地資源的重新配置，為一些有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的煙農(nóng)擴(kuò)大種植規(guī)模提供最基本的條件。
3、大力發(fā)展煙葉生產(chǎn)和煙葉調(diào)制實(shí)用
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;以功能終端建設(shè)為重點(diǎn)，明確選擇標(biāo)準(zhǔn)，合理配置終端資源，持續(xù)優(yōu)化終端服務(wù)，切實(shí)保障終端利益，充分發(fā)揮終端功能，促進(jìn)終端
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指導(dǎo)環(huán)節(jié)，通過20多個(gè)實(shí)驗(yàn)操作現(xiàn)場(chǎng)的情景還原，包括試劑配置、藥品使用、儀器操作、危險(xiǎn)識(shí)別等作業(yè)流程，將實(shí)驗(yàn)操作中可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤依次進(jìn)行了演示，并
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，在我們煙草企業(yè)管理者眼睛里應(yīng)該沒有任何廢物。煙草企業(yè)管理者要出于公心和愛心，善于發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘人才的優(yōu)劣，并且進(jìn)行合理的資源配置，發(fā)揮職工的特長(zhǎng)為
