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“充分發(fā)揮市場在行業(yè)資源配置中的重要作用，優(yōu)化營銷流程，升級營銷模式、轉(zhuǎn)變營銷方式，最大化的滿足消費者需求”，這是市場化取向改革的工作任務
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年，以省為單位的企業(yè)架構(gòu)和品牌擺布，從資源配置到環(huán)境氛圍，讓“地產(chǎn)煙”從品牌到產(chǎn)品，從品質(zhì)到形象，從評價到口碑都有了脫胎換骨的蛻變
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要優(yōu)化作業(yè)流程，將服務環(huán)節(jié)劃分作業(yè)工序，根據(jù)工序設(shè)置工位、配置人員，制訂并執(zhí)行作業(yè)標準，在育苗、機耕、移栽、烘烤、分級環(huán)節(jié)實施工序化作
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”、“零差錯”、“零故障”、“零投訴”作為成本與服務最佳配置、最優(yōu)比的目標追求。激勵導向要正確，要做“公司的工作”不能做“自己的工作”，確保公司收益最大化。在企業(yè)當中
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，層層落實工作責任；堅持市場導向，繼續(xù)推進布局調(diào)整，堅持控穩(wěn)并舉，實施調(diào)控分類管理。
全省將加大煙葉計劃資源市場化配置改革力度
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，建立碩博結(jié)合的人才引進和梯次配置機制，推進首席專家制建設(shè)和博士后工作站建設(shè)；在平臺上，注重企校結(jié)合、企企結(jié)合，廣泛開展技術(shù)交流與
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取10%的資金，用作縣鄉(xiāng)煙葉工作經(jīng)費、煙葉發(fā)展基金和防災減災基金，將煙田納入了自然災害保險。配置防雹增雨炮點9個，機動火箭炮2門，開展煙田防雹增雨
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118座，配置煙用機械893臺（套），實施土地整理項目1個，基本實現(xiàn)設(shè)施全覆蓋。同時，今年由煙草行業(yè)援建的白虎潭水
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發(fā)展的第一動力，狠抓創(chuàng)新驅(qū)動，秉承創(chuàng)新優(yōu)先，為企業(yè)改革發(fā)展提供了有力的科技支撐。
堅持市場導向 促進成果轉(zhuǎn)化
市場在資源配置中起決定性作用
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”的思維定式和資源配置，顯然已經(jīng)難以為繼，把今年挺過去了也難改明年更難、更加難以為繼的現(xiàn)實。要實現(xiàn)真正意義的轉(zhuǎn)型，目前在“更好地幫零售戶賣煙”、“更好地幫消費者買
