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、石鼓書院、東洲島等區(qū)域共建立12家“636旅游特色終端”，設(shè)置旅游導(dǎo)覽、文旅宣傳等功能區(qū)，配置旅游電子導(dǎo)覽機(jī)，為游客提供沉浸式暖心服務(wù)。文創(chuàng)加持，
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按要求配置必要滅火器材等情況展開(kāi)，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在消防安全隱患，西湖區(qū)煙草局安全管理人員當(dāng)場(chǎng)告知承租人存在的消防安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)進(jìn)行整改并提出整改意見(jiàn)
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國(guó)產(chǎn)機(jī)型的設(shè)備配置打牢“硬支撐”；協(xié)同制造中心系統(tǒng)等數(shù)字化平臺(tái)的上線運(yùn)行帶來(lái)“新活力”。但要“把握”時(shí)機(jī)也有逆水行舟的挑戰(zhàn)。對(duì)照生產(chǎn)新模式，工作流程亟待梳理；
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崗位配置，以人崗相適促進(jìn)人盡其才，讓“老隊(duì)伍”煥發(fā)新動(dòng)能。選配理論實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)骨干組建大要案件工作專班與市場(chǎng)監(jiān)管工作專班，制定并下發(fā)了工作實(shí)施方案
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，首要任務(wù)是鍛造一支政治過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬的專賣執(zhí)法鐵軍?！痹S昌市局副局長(zhǎng)王萬(wàn)松說(shuō)。為優(yōu)化人員隊(duì)伍配置，許昌市局對(duì)市局專賣科、各縣級(jí)局分管專賣工作負(fù)責(zé)同志進(jìn)行
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減至4分鐘，行政服務(wù)效率和群眾滿意度均有明顯提升。此外，為了優(yōu)化配置有限資源，房縣局（營(yíng)銷部）不斷強(qiáng)化后續(xù)監(jiān)管，定期
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目標(biāo)，以統(tǒng)籌為主線，以數(shù)字化為手段，全方位優(yōu)化生產(chǎn)線。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控、資源優(yōu)化配置、生產(chǎn)信息共享分配等手段，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)
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等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。數(shù)字化還有助于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，企業(yè)可更精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求，優(yōu)化資源配置，提高運(yùn)營(yíng)效率。同時(shí)，數(shù)字化能促進(jìn)
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的關(guān)注和研究，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、卷煙原輔料采購(gòu)、設(shè)備設(shè)施配置上充分考慮綠色低碳要求，聚焦生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售、使用和報(bào)廢處理全過(guò)程，帶動(dòng)供應(yīng)鏈上下游工廠
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之下，絕大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)于高端煙開(kāi)始“祛魅”。如果產(chǎn)品本身并不具備突出的、亮眼的賣點(diǎn)，僅憑“一般配置”很難先聲奪人，難以在“見(jiàn)多識(shí)廣”的長(zhǎng)江流域市場(chǎng)打開(kāi)局面。其次
