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;完善降本增效工作機(jī)制，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行跟蹤分析，建立跨部門預(yù)算評(píng)審機(jī)制，推進(jìn)審計(jì)監(jiān)督常態(tài)化全覆蓋，加快財(cái)務(wù)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型；加快構(gòu)建
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;物流分公司聚焦精益高效、協(xié)調(diào)共享的目標(biāo)，圍繞降本提質(zhì)增效持續(xù)發(fā)力，全力構(gòu)建“一體化、智慧化、綠色化”現(xiàn)代物流體系，打造云南煙草物流發(fā)展的“新高地”。協(xié)同破局
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精耕細(xì)作?！暗谝淮畏N煙，從合同簽訂、預(yù)整地、移栽到大田管理都有技術(shù)指導(dǎo)，各個(gè)環(huán)節(jié)均有專業(yè)化服務(wù)，省工降本還增效?！毙聼熮r(nóng)陳顯明說(shuō)。煉登村還引入滴灌技術(shù)、煙葉
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；堅(jiān)決落實(shí)采購(gòu)交易監(jiān)管體制改革，提升采購(gòu)集約化規(guī)范化水平；有序推進(jìn)成本管控機(jī)制改革，扎實(shí)推動(dòng)全環(huán)節(jié)、全要素降本增效；深化紀(jì)檢監(jiān)察體制機(jī)制
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新、特色終端賦能工程，探索健全零售戶分層分類精準(zhǔn)服務(wù)體系，持續(xù)加快推動(dòng)城鄉(xiāng)一體協(xié)調(diào)融合發(fā)展?！?em class="term">降本增效強(qiáng)管理。堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)高效低成本、綠色安全可持續(xù)”發(fā)展目標(biāo)，
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;紅河哈尼族彝族自治州煙草專賣局（公司）物流分公司聚焦精益高效、協(xié)調(diào)共享的目標(biāo)，圍繞降本提質(zhì)增效持續(xù)發(fā)力，全力構(gòu)建“一體化、智慧化、綠色化”現(xiàn)代物流
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與車間，賦能每一片煙葉的價(jià)值躍升；“定制款”本土化農(nóng)機(jī)搭配農(nóng)田宜機(jī)化改造，破解山地作業(yè)難題，跑出減工降本“加速度”；土壤保育、廢物
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體系，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心指標(biāo)優(yōu)化提升，不斷提升質(zhì)量穩(wěn)態(tài)控制能力，確保各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)完成?！罨豳|(zhì)降本增效。堅(jiān)持勤儉節(jié)約辦企業(yè)，著力在工藝技術(shù)
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降本增效方面，我們堅(jiān)持總成本領(lǐng)先、系統(tǒng)施策、周期管控，聚焦物資采購(gòu)、物流管理、資金資產(chǎn)、勞動(dòng)用工等重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化全員、全要素、全過(guò)程成本管控。嚴(yán)守規(guī)范底線
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費(fèi)用降本增效跨入萬(wàn)元區(qū)間。而比數(shù)字更可貴的是觀念的轉(zhuǎn)變——白板上的拼車表里寫滿標(biāo)記，行車經(jīng)驗(yàn)的日記本被翻得卷了邊……不“碳”氣的節(jié)能方程式走進(jìn)辦公樓，感應(yīng)龍頭出水時(shí)間被精準(zhǔn)
