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----念緊箍咒。
孫悟空：取經(jīng)團(tuán)隊(duì)的第二號人物，本領(lǐng)最大，在西方路上降妖伏魔的功勞最大，但孫悟空的本事是受到限制的。首先在他投師學(xué)藝中
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信息安全研究與應(yīng)用領(lǐng)域。通過身份驗(yàn)證、訪問控制和審計(jì)跟蹤等技術(shù)手段約束、限制、監(jiān)控企業(yè)內(nèi)部人員對計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的使用，使得對涉密信息和技術(shù)專利等內(nèi)部信息交換可控，從而保障內(nèi)網(wǎng)
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了時(shí)間限制，而未對行政許可的申請時(shí)間提出具體要求，我們的下位法也一樣，沒有限制行政許可申請時(shí)間要求，也既是說，如果申請人在申請中未出
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上來說是屬于客戶。有一部分客戶為了一時(shí)的利益出售全部或部分柜臺，對此煙草部門只能進(jìn)行宣傳教育，無強(qiáng)制手段限制客戶。
因?yàn)樯鲜龇N種原因，卷煙零售終端的作用
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;也限制了煙葉生產(chǎn)規(guī)?；?、專業(yè)化的進(jìn)一步發(fā)展，并對今后煙葉的可持續(xù)發(fā)展帶來重大影響。加快煙葉機(jī)械化發(fā)展己是客不容緩的任務(wù)。
二、加快百色煙葉農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的幾點(diǎn)建議
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倡，不支持，使一些員工從一開始就形成了循規(guī)蹈矩的模式，思維受到限制，難以創(chuàng)新。
2.培養(yǎng)、使用人才思想還不夠解放。如何積極引進(jìn)、加快培養(yǎng)、大膽使用
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空間大，供應(yīng)面小且暢銷，多數(shù)客戶對其供應(yīng)政策比較敏感。由于受生產(chǎn)計(jì)劃限制，卷煙的投放無法滿足多數(shù)客戶的需求，經(jīng)常出現(xiàn)客戶認(rèn)為投放不公開、供應(yīng)不公平
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，用心感悟煙草的不同尋常，發(fā)自內(nèi)心消費(fèi)滿意的快消品，提升消費(fèi)能力和自豪感。
2.探索傳播品味。
煙草傳播受制于諸多的限制和條款，這是現(xiàn)實(shí)的考量
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受限制的局面？筆者想到了2012年倫敦奧運(yùn)會時(shí)許多品牌的事件營銷。
2012年是一個(gè)體育年，回顧這一年全球最熱門的綜合性體育盛會莫過于四年一度的奧運(yùn)會，在
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了87億支卷煙，達(dá)到596億支。銷量增長的原因，主要是2011年同期受到日本東部大地震的影響，導(dǎo)致運(yùn)送的卷煙品牌數(shù)量和運(yùn)輸量受到限制的緣故。2012半年
