為您找到相關(guān)結(jié)果 46148 篇
-
;履行好崗位職責(zé)，做好自己的本職工作。
二是抓好質(zhì)量管理工作?！百|(zhì)量是企業(yè)的生命”更是我們的“飯碗”，是企業(yè)發(fā)展的保障。我們要緊緊圍繞水份、雜物考核要求，
-
。建議進(jìn)一步明確標(biāo)準(zhǔn)化管理職責(zé)，做好標(biāo)準(zhǔn)化與信息化結(jié)合，補(bǔ)齊短板，提高標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行考核力度。持續(xù)重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)體系，持續(xù)
-
”字托底，以結(jié)果考核為依據(jù)。利用日常走訪、月度考核和季度考核契機(jī)，實(shí)行多層次、多渠道、全方位考核。市場(chǎng)經(jīng)理對(duì)客戶(hù)經(jīng)理工作情況全程核查、營(yíng)銷(xiāo)部副主任定期跟蹤抽查，
-
、包地塊的辦法，積極開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，進(jìn)一步提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)的到戶(hù)率、技術(shù)措施的到位率。
五是加強(qiáng)督查考核到位?？h委、縣政府對(duì)階段性任務(wù)完成情況予以嚴(yán)格考核?？h
-
。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立育苗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)育苗工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核，為抓實(shí)育苗工作提供人力和組織領(lǐng)導(dǎo)保障。
強(qiáng)化政策宣傳。及時(shí)把2018
-
）商圈、客戶(hù)的分析研究，細(xì)分市場(chǎng)，明確主攻重點(diǎn)，合理設(shè)置考核指標(biāo)，做到因地施策。要杜絕簡(jiǎn)單分解指標(biāo)、考核上搞一刀切的做法
-
的基礎(chǔ)，“1”代表1名網(wǎng)格管理員，“N”代表網(wǎng)格內(nèi)的所有種植主體，“X”代表網(wǎng)格管理員的工作內(nèi)容。嚴(yán)格按照“定網(wǎng)格、定煙農(nóng)、定面積、定任務(wù)、定考核”的要求
-
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)執(zhí)行，嚴(yán)格過(guò)程管理。四是嚴(yán)格考核力度，結(jié)合師宗實(shí)際情況，制定了“采烤分”一體化具體實(shí)施方案及考核細(xì)則，并建立嚴(yán)格的考核
-
與公安、工商等職能部門(mén)協(xié)作配合，聯(lián)合整治無(wú)證經(jīng)營(yíng)、無(wú)證運(yùn)輸、制假售假等違法行為，確保市場(chǎng)聯(lián)合整治取得實(shí)效。
二是完善考核機(jī)制。建立專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)“三定三評(píng)一掛”考核
-
;為穩(wěn)妥推進(jìn)小組建設(shè)提供保障。
五是嚴(yán)格考核評(píng)價(jià)。強(qiáng)化零售客戶(hù)自律互助小組建設(shè)工作的考核，通過(guò)制定專(zhuān)項(xiàng)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，以日常隨機(jī)走訪調(diào)研和定期專(zhuān)項(xiàng)考核的方式
