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進行了表彰。江西中煙廣豐卷煙廠廠長毛小東榮獲江西省五一勞動獎?wù)隆? 讓我們走進毛小東的“世界”：毛小東，男，1965年9月出生，江西廣豐人
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動員、活動參與、績效考評、典型培育、激勵表彰等一系列行之有效的工作機制，形成了上下聯(lián)動的工作體系和明確的責(zé)任制度，有效保障了深入開展學(xué)雷鋒活動的可持續(xù)、常態(tài)化。公司總部各部門
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正確的輿論導(dǎo)向，堅持團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁，以正面宣傳教育為主的方針，充分發(fā)揮先進典型的激勵引導(dǎo)作用。要注意總結(jié)和大力宣傳表彰廉潔奉公、勇于同腐敗現(xiàn)象作斗爭的先進典型
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;銀行信用等級，以及質(zhì)保、環(huán)保體系認證書等等。同時，還要加強企業(yè)各類表彰材料，新聞宣傳資料，營銷、合作協(xié)議，客戶資料和意見反饋記錄
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學(xué)習(xí)型先進團體和個人評選表彰活動，樹立典型，加強宣傳，最大限度激發(fā)個體和團體的潛能。
（三）注重過程，講求實效深入
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錄入動態(tài)評定系統(tǒng)，每月底由系統(tǒng)對客戶進行自動評定，分類管理，授牌表彰，激勵零售戶的守法經(jīng)營意識，提高日常監(jiān)管的針對性。四是進行分級
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素質(zhì)的提高，并繼續(xù)開展好 “道德模范”評選表彰活動。組織開展走訪幫扶生活困難道德模范活動。
要運用文藝形式傳揚雷鋒精神。向基層單位贈送有關(guān)雷鋒故事和雷鋒精神的優(yōu)秀圖書、影視劇
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重點品牌銷售能手表彰活動。
（三）下一步要采取的主要措施
一是要制訂《萊蕪市卷煙零售客戶致富工程工作推進表》，確保責(zé)任到人，措施到位
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、驗收、成果評選和表彰激勵等工作流程，將“PDCA”的思想貫穿到管理創(chuàng)新活動中，促進管理創(chuàng)新“有實體、有目標、有成果”，以實實在在“看得見，摸得著
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組織考核等方法，對每個黨員在學(xué)習(xí)、思想、工作中的表現(xiàn)和先鋒模范作用發(fā)揮情況，作出客觀公正的評價，并通過表彰、處理等組織措施，達到激勵黨員、提高
