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綜治辦主任、配送中心分管副主任等30余人參加了培訓(xùn)。
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，全面了解客戶真實(shí)訂購需求，卷煙市場動(dòng)態(tài)，對篩選的預(yù)警進(jìn)行實(shí)地走訪，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。
二是注重績效考核。每月不定期對專賣、營銷、配送工作進(jìn)行考核
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的監(jiān)管，突出卷煙購進(jìn)、貨源分配、卷煙調(diào)劑、卷煙促銷、訪銷配送等監(jiān)管重點(diǎn)，從源頭治理真煙外流。
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聽取工作匯報(bào)，通過“三必查一抽查”即必查貨源投放、客戶測評、內(nèi)部監(jiān)管，抽查物流配送的方式，探索內(nèi)管檢查的新模式，了解卷煙市場的新狀況
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配送車輛性能良好，符合安全駕駛要求。
注重工作細(xì)節(jié)，強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)到位。嚴(yán)禁將打火機(jī)、空氣清新劑等易燃易爆物品放置在儀表臺(tái)等陽光暴曬的地方，及時(shí)做好
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;切實(shí)監(jiān)督好規(guī)范經(jīng)營行為，正確處理好規(guī)范經(jīng)營與銷量增長的關(guān)系，完善內(nèi)管與營銷、配送等部門的溝通協(xié)作機(jī)制，嚴(yán)肅查處真煙非法流通。二是嚴(yán)厲打擊定人情個(gè)性策略、克扣
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;廣西扶綏營銷部“三員”協(xié)同積極做好卷煙價(jià)格調(diào)整的宣傳工作：
客戶經(jīng)理通過電話、微信、走訪的形式宣傳告知零售客戶價(jià)格調(diào)整信息；
配送人員將新的零售價(jià)格目錄發(fā)放并
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的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)能見度情況看，當(dāng)日，轄區(qū)部分地區(qū)能見度只有一二十米，霧霾天氣造成卷煙配送對接工作延時(shí)。為緩解零售客戶的焦急等待心理，中轉(zhuǎn)站果斷啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案
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產(chǎn)的卷煙產(chǎn)品可以配送到該國38000個(gè)零售點(diǎn)進(jìn)行銷售。
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分副科級(jí)崗位競聘工作。
此次競聘在全市系統(tǒng)公開選拔專賣監(jiān)督管理處副處長、卷煙營銷中心副經(jīng)理、卷煙物流配送中心副經(jīng)理各1名，共有23名符合條件的同志報(bào)名參加。根據(jù)會(huì)議推薦及個(gè)別談話推薦
