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需求的結合點，清晰定義出客戶的需求，必要時應對提供的服務需求形成一個“獨特名稱”。比如，在“伙伴式”客我關啟動儀式中我們打出“利群——讓心靈去旅行”這張牌
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，企業(yè)稅利占全州財政收入的近40%，為延邊州經(jīng)濟快速穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。
作為國內(nèi)最大的朝鮮族聚居地，地處邊疆的延邊經(jīng)濟能夠在吉林省內(nèi)排入前三，延吉
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的原生態(tài)品質(zhì)，突出原料的特色，打造出焦油更少、煙堿含量更低的優(yōu)質(zhì)煙葉，為“黃鶴樓”降焦提供資源支撐。
著力香料，積聚低焦之潮最強勢能。 在
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四個崗位，共有11名選手參加競聘。來自專賣、營銷、機關序列26名基層員工代表作為評委參與打分評選。此次競聘活動的開展進一步拓寬了人事用工渠道，為優(yōu)秀人才的脫穎而出提供了一個
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比以往多了許多。第二，要運用感情營銷。也就是要求我們要為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務，利用情感上的付出來促進生意上的成功。我們每一個零售客戶都應該明白，我們的經(jīng)營都
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;要為員工提供一個寬松舒適的工作環(huán)境，更能發(fā)揮員工的才能和創(chuàng)造力。例如，可以在企業(yè)內(nèi)設立咖啡室讓員工可以適時的放松或進行非正式的交流，也可以設立減壓室讓員工發(fā)泄
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就曾一度新傷摞老傷。
為了方便用家點燃火柴，早期的火柴盒提供了由磨碎的玻璃碴制成的盒擦，這些比“小米粒還細”的玻璃碴常常把吳煥生和她的工友們磨的滿手鮮血。
“后來
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對重大經(jīng)營行為實施控制的職責，充分發(fā)揮投資、薪酬、預算三個管理委員會和經(jīng)理辦公會議的作用，為企業(yè)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營提供事前、事中、事后監(jiān)督，促進企業(yè)健康發(fā)展。
深化
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的‘知音?三萬行活動’會本著‘煙農(nóng)利益至上’的理念制定各種惠農(nóng)政策和提供多樣化服務來為你們排憂解難的……”聽完這番話，這些受災煙農(nóng)原本緊鎖的眉頭總算舒展開了。之后，楊本順還
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：避暑山莊、旅游景點所在地以及附近的10戶客戶
地點：卯山山莊、箬寮山莊、延慶寺塔、東塢水庫、小竹溪大排檔等
方式：向這類客戶提供繪有“芙蓉王（硬
