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對象。設(shè)定目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)依據(jù)。根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查和數(shù)據(jù)分析得知：客戶交接和整理單據(jù)的影響因素檢查項累計不合格率為 76.8%，是影響卷煙配送耗時也即卷煙配送效率的主要因素，
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有限責(zé)任公司精益質(zhì)量管理項目小組展示了他們的項目成果：齒輪合格率由94.1%提升至98%，鉗工差錯數(shù)由5.1次/機組降低為0.6次/機組，單臺套ZB416機組
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意識抓質(zhì)量”“優(yōu)化分級收購流程抓質(zhì)量”“創(chuàng)新監(jiān)督方式抓質(zhì)量”“強化末端管控抓質(zhì)量”……通過多措并舉抓質(zhì)量，2024年云南煙葉收購檢查等級合格率同比提高0.28個百分點，工商
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實現(xiàn)了有效提升。2023年全年，云南中煙卷煙及煙用材料監(jiān)督抽檢合格率100％，產(chǎn)品質(zhì)量市場投訴率同比持續(xù)降低，質(zhì)量安全事故為0。實踐成果方面
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;這樣的情況仍未出現(xiàn)根本性的改變。孟鋒從事原料質(zhì)檢工作。那時，煙葉驗收主要看合格率，只要煙葉合格率達(dá)到了，便可以入庫了，與現(xiàn)在計劃、質(zhì)量管控
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，等級合格率和等級純度穩(wěn)居全省首位。——嚴(yán)把初分預(yù)檢關(guān)。聘用專職預(yù)檢員600余名，逐村逐戶開展理念宣貫和技術(shù)指導(dǎo)，講清講透“分純就能賣好”理念，引導(dǎo)
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VR安全培訓(xùn)中心，參訓(xùn)員工安全操作合格率從78%提升至95%。制度安全：從“紙面合規(guī)”到“文化滲透”礦企《教學(xué)實習(xí)安全協(xié)議》未明確應(yīng)急流程，暴露出制度執(zhí)行
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;無論天氣如何惡劣，只要客戶叫一聲“阿偉經(jīng)理”，他便馬不停蹄地趕去店里，從無怨言。他常說：“不糊弄客戶、不湊合工作，要做一名合格
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“紅玉”香煙項目，獲陜西省科技進(jìn)步獎。1994年5月至12月，李俊霞參與的84S硬盒翻蓋紅“公主”卷煙，檢測符合國家卷煙標(biāo)準(zhǔn)，為合格品。李俊霞在煙廠
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定所有入場人員必須接受三級安全教育培訓(xùn)，考核合格后才能上崗。在設(shè)備操作流程上，明確各類設(shè)備的操作流程和注意事項，要求操作人員嚴(yán)格按照規(guī)程操作，
