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，是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重要方面。做好新形勢(shì)下信訪工作，及時(shí)妥善處理企業(yè)內(nèi)部矛盾，最大限度增加和諧因素，最大限度減少不和諧因素，對(duì)于
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政府綜合考慮各種因素，謹(jǐn)慎行事為妙。
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市場(chǎng)實(shí)際，綜合考慮品牌貢獻(xiàn)度、成長(zhǎng)性、適應(yīng)性等因素，制定了品牌相對(duì)統(tǒng)一、便于培育大品牌、百花齊放的農(nóng)村專項(xiàng)市場(chǎng)品牌推廣目錄和分別針對(duì)零售客戶、消費(fèi)者、消費(fèi)意見領(lǐng)袖的品牌推廣
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的拍賣紀(jì)錄。
17世紀(jì)后半葉，西方鼻煙潮流進(jìn)入中國(guó)，因氣候、習(xí)慣等因素，歐洲鼻煙盒在中國(guó)并不適用，僅成為收藏的珍玩。乾隆之后，
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零售終端經(jīng)營(yíng)秩序；妥善處理各類焦點(diǎn)問題，堅(jiān)持依法依規(guī)，避免引發(fā)不穩(wěn)定因素；廣泛宣傳許可證換發(fā)延續(xù)的時(shí)間、方法和審批程序及持證戶履行的義務(wù)等規(guī)定
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略微了解一點(diǎn)。這是該公司本土化的一個(gè)案例?？鐕?guó)公司人員的本土化，是許多公司在拓展外國(guó)市場(chǎng)方面成功的一個(gè)主要因素。因?yàn)楫?dāng)?shù)厝俗盍私猱?dāng)?shù)氐恼?、?jīng)濟(jì)、法律等國(guó)情，更重要的是
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)政策因素影響、市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)條件等發(fā)生變化確需調(diào)整的預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行了系統(tǒng)測(cè)算、分析，并結(jié)合相關(guān)預(yù)算，最終確定稅利水平等指標(biāo)，達(dá)到了“既
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部門、單位認(rèn)真開展不穩(wěn)定因素排查，加大信息搜集研判力度，將矛盾隱患化解在基層，確保全省系統(tǒng)和諧安定。各單位實(shí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部、保安雙崗值班制
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；如遇特殊情況需要用車的，必須報(bào)帶班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可使用。
五是落實(shí)好信訪穩(wěn)定及應(yīng)急預(yù)案措施。全面排查和梳理不穩(wěn)定因素，積極做好防范工作，
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產(chǎn)生矛盾糾紛的原因，主要有三個(gè)方面。一是定級(jí)人員眼光不平衡。原因有兩方面的因素引起，客觀上煙葉定級(jí)眼光受定級(jí)員情緒、身體原因等影響會(huì)存在一定的偏差，主觀上由于
