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能力。支持農(nóng)民專業(yè)合作社與大型超市、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)建立銷售網(wǎng)絡(luò)，通過訂單形式建立契約關(guān)系，提高應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
3、規(guī)范管理，確保農(nóng)民專業(yè)合作社在
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;購(gòu)置起壟機(jī)1917臺(tái)、培土機(jī)1338臺(tái)、剪葉機(jī)69臺(tái)、農(nóng)用運(yùn)輸車273臺(tái)、噴霧機(jī)械579臺(tái)、播種器械11臺(tái)、拔桿機(jī)13臺(tái)、烤煙煙夾651套、大型拖拉機(jī)7臺(tái)；建成固定式育苗大棚9座
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”。老公看我急的抓耳撓腮的樣子，揶揄我說，你不是自己號(hào)稱小諸葛嗎？怎么一點(diǎn)法子都想不出來呢？在電視上、報(bào)紙上，我經(jīng)?？吹揭恍?em class="term">大型
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，全市大賣場(chǎng)依靠執(zhí)卡族來消費(fèi)的賣場(chǎng)受到的影響都很大，這不是哪一家賣場(chǎng)的事情，整體情況大多如此。
從整個(gè)市場(chǎng)總體情況來看，大型賣場(chǎng)的節(jié)日生意略遜
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商圈，新品牌是卷煙銷售的又一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)，可以針對(duì)新品牌的特點(diǎn)，結(jié)合自己的商圈，考慮如何儲(chǔ)備，對(duì)于流動(dòng)人員較多的地方，如大型車站等地
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的招牌及玻璃櫥窗進(jìn)行了一次大掃除、大清洗，盡量給顧客一種煥然一新的感覺，吸引顧客的注意力。同時(shí)，充分利用店鋪外邊的大型LED顯示屏，從早起六點(diǎn)到晚上
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煙草廣告限制規(guī)定出臺(tái)后，煙草行業(yè)內(nèi)部也開始了兼并與重組。各國(guó)的本土煙草品牌和中型煙草企業(yè)開始逐漸被大型煙草集團(tuán)吞并。
進(jìn)入90年代，煙草行業(yè)加快了兼并重組的步伐。駱駝品牌
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種情況下，F1市場(chǎng)的重要性立刻凸顯了出來。在煙草廣告限制規(guī)定出臺(tái)后，煙草行業(yè)內(nèi)部也開始了兼并與重組。各國(guó)的本土煙草品牌和中型煙草企業(yè)開始逐漸被大型煙草集團(tuán)吞并。
進(jìn)入90
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語言：“農(nóng)村人或下崗工人才買那種便宜貨！”
近日，筆者到縣城一家大型副食超市去購(gòu)買東西。由于經(jīng)常在這家超市購(gòu)物，所以和老板很熟悉。一進(jìn)超市
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，不足20%，大型拖拉機(jī)使用效率受到一定限制。加上多功能微耕機(jī)使用，可機(jī)耕面積偏低，只有40%左右。二是農(nóng)機(jī)具的管理需要進(jìn)一步探索。農(nóng)機(jī)具產(chǎn)權(quán)歸合作社
