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的把握及每個(gè)細(xì)節(jié)的打磨進(jìn)行仔細(xì)研究、深入探討，梳理、整合創(chuàng)新工作思路，確保已確立的創(chuàng)新課題高效推進(jìn)。
分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)客服科兩項(xiàng)創(chuàng)新課題所取得階段性成果給與了充分肯定
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、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、創(chuàng)新管理等工作進(jìn)行了深入地研討。
此次交流活動(dòng)，內(nèi)容豐富，重點(diǎn)突出，對(duì)雙方相互借鑒學(xué)習(xí)，拓展思路起到了良好的推動(dòng)作用。增進(jìn)了定西市
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等內(nèi)容進(jìn)行了深入討論，整理并確定了系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口清單和實(shí)現(xiàn)方式。項(xiàng)目組還查看了兩集團(tuán)MES系統(tǒng)應(yīng)用情況，并就原料質(zhì)量追溯體系構(gòu)建思路進(jìn)行了深入探討。
本次調(diào)研
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本次“營(yíng)銷(xiāo)大講堂”活動(dòng)內(nèi)容安排層層細(xì)化，緊密聯(lián)系營(yíng)銷(xiāo)人員實(shí)際工作，既為營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)拓了新思路、又為學(xué)員提供了充分展示自我的舞臺(tái)。參訓(xùn)學(xué)員全程投入、積極思考，
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;公司審計(jì)部針對(duì)易地技改、新產(chǎn)品研發(fā)、科技創(chuàng)新、多元化經(jīng)營(yíng)等工作重點(diǎn)，開(kāi)展了投資概算審計(jì)、工程投資管理、工程監(jiān)理管理、非招標(biāo)采購(gòu)方式管理、公開(kāi)招標(biāo)后的競(jìng)價(jià)程序、項(xiàng)目監(jiān)管一體化審計(jì)思路及采購(gòu)
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；要求參建各方轉(zhuǎn)變思路、樹(shù)立底線意識(shí)，加大投入、確保措施得力，總包牽頭、形成多方聯(lián)動(dòng)，為項(xiàng)目安全、順利推進(jìn)奠定有力基礎(chǔ)。
會(huì)議期間，與會(huì)
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工作會(huì)精神，技術(shù)研發(fā)中心、南昌卷煙廠和贛州卷煙廠分別匯報(bào)了2016年精益管理工作的思路和舉措。
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的需求入手，介紹2016年烤煙生產(chǎn)政策，分享煙葉發(fā)展新思路，堅(jiān)定煙農(nóng)種煙信心。課堂上，煙技員通過(guò)舉例子、打比方、圖片對(duì)比、數(shù)據(jù)對(duì)比等方式
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等二十余條建議，并對(duì)各個(gè)建議的可操作性進(jìn)行了深入探討。
經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)的思想交流，客戶經(jīng)理對(duì)近期卷煙銷(xiāo)售工作的思路更加寬闊，對(duì)完成卷煙銷(xiāo)售工作任務(wù)信心進(jìn)一步
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面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求有了更為全面、深刻的認(rèn)識(shí)，為打好專賣(mài)管理殲滅戰(zhàn)統(tǒng)一了思想，理清了思路，明確了目標(biāo)。
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