為您找到相關(guān)結(jié)果 25487 篇
-
數(shù)據(jù)為依據(jù)，只有評選期所改善的指標(biāo)是同崗位職工中水平最高的，或者是提出了精益改善建議并且實(shí)施后取得顯著經(jīng)濟(jì)效益，并經(jīng)財(cái)務(wù)部門和技術(shù)部門認(rèn)可的，
-
著力抓好推廣應(yīng)用，選取行業(yè)在降本增效方面投資少、周期短、見效快的適宜成果，拿來使用，真正轉(zhuǎn)化出企業(yè)效益。
會前，經(jīng)評委初審，從
-
;更加注重實(shí)用性。按照注重質(zhì)量效益、注重可持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展、注重市場基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)、注重全面評價(jià)的原則，分層設(shè)置經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、營銷、效率、管理、市場發(fā)展5類共30個(gè)對標(biāo)指標(biāo)。三是強(qiáng)化考核
-
直接經(jīng)濟(jì)效益2386萬元，全國優(yōu)秀質(zhì)量小組達(dá)到3個(gè)，為歷年最好。QC人才培養(yǎng)方面，2015年度集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了高級診斷師“零”的突破。
下一步，集團(tuán)
-
局、集團(tuán)公司黨組提出的“保狀態(tài)、提質(zhì)量、降成本、補(bǔ)短板、增效益”要求，對勞模先進(jìn)培育工作提出四點(diǎn)要求。一要樹立危機(jī)意識，迎難而上，保持狀態(tài)，增強(qiáng)
-
;越來越多的部門和人員參與到QC活動中。2015年，云南中煙共取得QC小組活動成果574個(gè)，同比增長9.13%；創(chuàng)造可計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益4548萬元，同比
-
。
明確立項(xiàng)的內(nèi)容?？偼顿Y在300萬以上的基本建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：項(xiàng)目簡介、背景和由來、必要性和可行性、選址意見、建設(shè)條件、投資估算、資金來源、進(jìn)度設(shè)想和社會經(jīng)濟(jì)效益分析
-
，針對隴南煙區(qū)種植區(qū)域小且分散的特點(diǎn)，以“提質(zhì)增效、減工降本”為指導(dǎo)，在政府的幫扶下流轉(zhuǎn)土地實(shí)現(xiàn)連片種植，并優(yōu)化資源、給煙農(nóng)灌輸一種“效益源于
-
增值稅發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，倡導(dǎo)“一點(diǎn)一滴降成本，一點(diǎn)一滴增效益”。
培訓(xùn)設(shè)置了單獨(dú)提問環(huán)節(jié)，通過充分互動，相互交流，力求樹立
-
”和“加強(qiáng)管理、降低成本、提升效益”的工作要求，重點(diǎn)科學(xué)謀劃“十三五”多元化發(fā)展工作，加快理順管理關(guān)系，完善體制機(jī)制，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理
