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思進(jìn)取，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡薄，創(chuàng)新意識(shí)不足，缺乏緊迫感和危機(jī)感。有些單位把企業(yè)文化當(dāng)成一項(xiàng)至高無(wú)上的工程，搞出來(lái)的東西很少人能弄明白，員工缺乏參
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第二、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高素質(zhì)
加強(qiáng)對(duì)基層技術(shù)人員和廣大煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)，提高基層隊(duì)伍綜合素質(zhì)，讓廣大煙農(nóng)清楚政策、明白種煙。通過(guò)廣泛開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，以煙草公司
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？這兩個(gè)問(wèn)題搞明白了，才會(huì)知道生長(zhǎng)點(diǎn)在哪里，新品規(guī)格的生長(zhǎng)效果才有可能發(fā)揮出來(lái)。知己還要知彼，品牌發(fā)展面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，新品規(guī)格
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;她明白丈夫的“野心”，也是為了讓家人過(guò)得更好一些。
超市改造前期，這幾年積攢的積蓄，剛在城里買(mǎi)了住房交了首付，店里經(jīng)營(yíng)面臨資金缺口是最大
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的一些文體活動(dòng)都?xì)w納為煙草商業(yè)企業(yè)文化，在開(kāi)展煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)中并沒(méi)有搞明白煙草商業(yè)企業(yè)文化的基本內(nèi)涵。
（二）盲目效仿、程序化嚴(yán)重。一些企業(yè)看到別的
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，使全體員工了解掌握日常安全管理和安全工作相關(guān)規(guī)定、制度、操作規(guī)程和注意事項(xiàng)，自覺(jué)成為安全工作的“明白人”。三是嚴(yán)格執(zhí)行制度。必須嚴(yán)格依據(jù)煙草系統(tǒng)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度和上級(jí)指示要求
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，包括交通成本、時(shí)間成本，使其明白實(shí)際的成本付出；如果消費(fèi)者忽略此成本，這時(shí)又可引導(dǎo)其在同樣成本下消費(fèi)更高價(jià)位的“真龍”品牌，使其消費(fèi)行為
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百米大道上，即使飛人博爾特見(jiàn)了也會(huì)汗顏，相形見(jiàn)絀。于是明白，工作不容易。
那個(gè)時(shí)侯，我們每個(gè)月發(fā)30塊錢(qián)的生活補(bǔ)貼，一到月底
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柜試銷(xiāo)；2、從當(dāng)前大市場(chǎng)大環(huán)境出發(fā)，讓客戶(hù)明白在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，誰(shuí)把握了主動(dòng)權(quán)，誰(shuí)就能走在同行之前，先行培育起潛在
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語(yǔ)言障礙。為了盡快學(xué)會(huì)講白話(huà)，容仕達(dá)在日常工作生活中都盡量使用白話(huà)進(jìn)行交流，剛開(kāi)始時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)雞同鴨講的笑話(huà)，也有很多聽(tīng)不明白，但堅(jiān)持了一段時(shí)間后
