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云南煙葉內(nèi)在品質(zhì)：云南絕大部分產(chǎn)區(qū)是典型的清香型風(fēng)格特征，這是國(guó)內(nèi)許多產(chǎn)區(qū)短期內(nèi)無法替代的；其次，煙葉年際間的質(zhì)量穩(wěn)定性較高，從云南
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;一般情況下我都能輕松地，根據(jù)不同顧客的需求，讓他們心服口服、心甘情愿地，接受我推介的替代品牌。? 此外，我還從銀行購買黃金可以購買“紙黃金
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）的銷售信息、市場(chǎng)信息，分析比較異同點(diǎn)，制定實(shí)時(shí)、個(gè)性化營(yíng)銷策略計(jì)劃和替代品的推薦服務(wù)，尋求零售戶在品牌（規(guī)格）經(jīng)營(yíng)中
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經(jīng)常品吸的卷煙一時(shí)斷貨，想用什么價(jià)位、品牌的卷煙來替代等等。只要零售戶朋友用心，就能夠在瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境中發(fā)現(xiàn)一些蛛絲馬跡，嗅到一些常人所未能感知到的商機(jī)
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依賴程度很高，省外替代品牌成長(zhǎng)較慢，在品牌宣傳和品牌促銷工作中，部分零售戶處于客戶經(jīng)理安排什么品牌就被動(dòng)訂購什么品牌，部分客戶經(jīng)理為完成工作指標(biāo)
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一目了然多個(gè)檔次的品牌，從而有目的選擇。實(shí)際上也便于顧客進(jìn)行價(jià)格比較，或者在他們選擇某個(gè)品牌，一旦發(fā)現(xiàn)缺貨時(shí)可考慮用同價(jià)位或近似價(jià)位的替代。
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才能輕裝上陣，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。從對(duì)全國(guó)煙草行業(yè)發(fā)展和對(duì)云南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)來看，云南煙草的地位、作用、貢獻(xiàn)舉足輕重、無可替代、不容閃失。這是信心的問題。
轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)是云南煙草
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翻了一翻。
他家上了網(wǎng)訂以后，劉春燕到訂煙那天，下班后就急忙騎車去他家里手把手教他老婆在網(wǎng)上訂購卷煙并且指導(dǎo)他們?cè)鯓佑嗁徑?jīng)常斷貨卷煙的替代品牌。經(jīng)過幾次訂煙終于教會(huì)了他們
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絡(luò)不具備不可替代性，零售終端建設(shè)目前還在實(shí)踐摸索，到基層市場(chǎng)的許多措施，聽上起很美，做起來很難，多數(shù)客戶沒有便捷的體驗(yàn)，
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;新增使用自主掌控的香原料60余種，減少或替代近30種成分不清、效果不明顯的香精香料。另據(jù)2013年國(guó)家局推進(jìn)香精香料公開招標(biāo)采購前的統(tǒng)計(jì)表明，“中華”、“黃鶴樓”等5個(gè)
