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制度，做到有據(jù)可查，有據(jù)可循，明確各個(gè)崗位的職責(zé)和要求。
四是抓好氛圍營造。要求領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以上率下、以身作則，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)
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、服務(wù)時(shí)采集的信息，及時(shí)通過專銷聯(lián)動工作單進(jìn)行傳遞，針對不同性質(zhì)信息設(shè)定處理反饋時(shí)限，提升信息分析、提煉、處理能力。
四是抓好氛圍營造。要求領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以
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。會議由廬山市局主要負(fù)責(zé)人主持會議，班子成員、中層干部參加會議。會議同時(shí)對下步工作進(jìn)行了部署。
一是統(tǒng)一認(rèn)識。將思想統(tǒng)一到省、市局的工作部署上來，將規(guī)范管理
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，市局采取四條措施：一是制定出臺全體工作人員日常行為“負(fù)面清單”，督促全體員工知邊界、受警醒、守規(guī)矩；二是要求市、縣局班子成員帶頭講規(guī)矩、守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作
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;了解店鋪升級改造、新商通終端管理系統(tǒng)等新零售“三大平臺”應(yīng)用等具體情況?！?
期間，劉寧與各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談，詳細(xì)聽取半年工作情況匯報(bào)，
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;在工作中將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)軍隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，立足本職崗位多作奉獻(xiàn)，顧全大局，服從安排，為企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)發(fā)揮積極的作用。
主管副廠長代表廠領(lǐng)導(dǎo)班子
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;煙葉生產(chǎn)有下滑的趨勢。新一界村領(lǐng)導(dǎo)班子在書記周產(chǎn)成的帶領(lǐng)下，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，由集體反租農(nóng)戶的煙地，組織在家的閑散人員，由村上統(tǒng)一
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分包。嚴(yán)格落實(shí)大戶分包責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子、專賣、營銷人員層層分包所有違法違規(guī)大戶和異動大戶，不定期對分包大戶檢查走訪，宣傳煙草專賣法律法規(guī)、停止供貨標(biāo)準(zhǔn)
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，他指出，四川中煙和阿壩州委黨校秉承“優(yōu)勢互補(bǔ)，資源共享，共同發(fā)展，真誠合作”的理念，探索打造“校企合作——建鋼班子帶鐵隊(duì)伍
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機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)要求；同時(shí)，為保障機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，會議提出了三點(diǎn)要求：一是發(fā)揮模范帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)班子、全體黨員干部要在工作中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用
