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，步行將貨物送到卷煙經(jīng)營戶手中。
五是重組織嚴(yán)督查，保證卷煙配送順利進行。結(jié)合節(jié)日市場卷煙銷量增加、品種結(jié)構(gòu)提升的特點，組織召開專題會議，對
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調(diào)研督導(dǎo)組，深入基層廣泛走訪調(diào)研、談心談話，開展集中督查，專門召開員工代表座談會，書面征求意見建議，深入查找“三嚴(yán)三實”方面存在
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加強對政府部門履職的督查力度。雙管齊下，網(wǎng)吧吸煙是可以管住的。
武昌區(qū)委副書記、區(qū)長張幸平持同樣觀點。他分析，網(wǎng)吧禁煙效果不明顯，有網(wǎng)民、網(wǎng)吧業(yè)主的原因
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加大”，即“穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)模、穩(wěn)定政策措施、穩(wěn)定煙農(nóng)收入、加大基礎(chǔ)建設(shè)，加大責(zé)任落實、加大考核督查”。
保山市煙草專賣局（公司）主要負責(zé)人客觀分析
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監(jiān)理人員、群眾社會監(jiān)督和行業(yè)監(jiān)管的三維監(jiān)管體制，進行不定期的督查，嚴(yán)控時間節(jié)點，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的示范施工段以供學(xué)習(xí)，使整體項目質(zhì)量更進一步
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結(jié)合起來。要求全體參學(xué)干部選學(xué)內(nèi)容必須涵蓋《準(zhǔn)則》和《條例》相關(guān)精神等內(nèi)容，學(xué)習(xí)必須堅持“周通報、旬督查、月調(diào)度”的工作機制，激發(fā)黨員熱情，豐富黨組織生活內(nèi)涵
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、一問三不知、督查不到位、占崗不干事、不求干得好、只求過得去的問題。
開展“三提升”活動，提升服務(wù)水平。一是提升黨性修養(yǎng)。通過開展“守紀(jì)律、講規(guī)矩”主題教育活動、一線工作法的落實和在職黨員
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“內(nèi)容、對象、要求”三個全面，讓標(biāo)準(zhǔn)要求入心入腦，營造崗位達標(biāo)工作爭先創(chuàng)優(yōu)，你追我趕，不甘落后的良好氛圍；四是加強督查、嚴(yán)格考評
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，重點關(guān)注日訂貨量、日訂單成功率、任務(wù)執(zhí)行進度等關(guān)鍵指標(biāo)，特別是做好調(diào)訪的訂貨及存款通知。
五是后勤保障到位，督查考核促戰(zhàn)。制定考核方案，將銷售任務(wù)分解
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；四是強化齊抓共管工作機制。繼續(xù)發(fā)揮內(nèi)部管理監(jiān)督工作聯(lián)席機制在互通信息有無、強化聯(lián)合督查、聯(lián)合辦案方面的作用。各監(jiān)管部門要相互協(xié)同配合，形成大監(jiān)督格局，做到
