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、足量交售,確保實(shí)現(xiàn)均衡交售;加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)去青去雜指導(dǎo)和初分培訓(xùn),開好收購(gòu)眼光平衡會(huì),建立收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量督查機(jī)制,確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量平穩(wěn)
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,著力抓好預(yù)約工作。由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭就烤煙收購(gòu)工作開展督查,凡因單位和個(gè)人原因?qū)е率召?gòu)工作受影響,造成社會(huì)不穩(wěn)定因素的,鎮(zhèn)紀(jì)委堅(jiān)決予以調(diào)查處
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、足額兌現(xiàn),確保準(zhǔn)確無(wú)誤、取信于民。
強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督,優(yōu)化結(jié)構(gòu)措施落實(shí)到位。縣政府和分公司分別成立優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)督查組,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道
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》,強(qiáng)化執(zhí)法督查,加大對(duì)不佩戴執(zhí)法徽章、不出示檢查證行為的處理力度,確保執(zhí)法行為嚴(yán)格規(guī)范,不能讓別有用心的人抓住“把柄”,大做文章。二
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;建立健全目標(biāo)管理責(zé)任制,加強(qiáng)和改進(jìn)督查工作,實(shí)施問(wèn)責(zé)問(wèn)效,扎扎實(shí)實(shí)將重點(diǎn)工作目標(biāo)落到實(shí)處;全力以赴補(bǔ)齊工作短板,以五大發(fā)展理念為指導(dǎo)
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;建立健全目標(biāo)管理責(zé)任制,加強(qiáng)和改進(jìn)督查工作,實(shí)施問(wèn)責(zé)問(wèn)效,扎扎實(shí)實(shí)將重點(diǎn)工作目標(biāo)落到實(shí)處;全力以赴補(bǔ)齊工作短板,以五大發(fā)展理念為指導(dǎo)
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;將每一件固定資產(chǎn)、低質(zhì)易耗品劃到具體人頭,每個(gè)人負(fù)責(zé)對(duì)分到的物品進(jìn)行管理、調(diào)配和使用。同時(shí),對(duì)站點(diǎn)申購(gòu)的物品進(jìn)行嚴(yán)格審批,不間斷地跟蹤督查其管理使用情況
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學(xué)習(xí)進(jìn)度,督查各支部的學(xué)習(xí)情況,建立了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的長(zhǎng)效機(jī)制。明確提出的學(xué)習(xí)教育規(guī)定動(dòng)作,同時(shí)鼓勵(lì)探索、鼓勵(lì)創(chuàng)新,凡有利于調(diào)動(dòng)黨員參與
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各項(xiàng)工作落到實(shí)處,《實(shí)施方案》還特別強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化督查考核機(jī)制,要求市愛(ài)衛(wèi)會(huì)各成員單位每年要開展年度自評(píng),并做好接受省愛(ài)衛(wèi)會(huì)中期評(píng)估和終期評(píng)估準(zhǔn)備工作。
1.
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銷量的目標(biāo)任務(wù)。要高度重視規(guī)范經(jīng)營(yíng),確保不發(fā)生被國(guó)家局通報(bào)、督查、追責(zé)的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)案件,確保不發(fā)生“雙60”案件。四要突出抓好隊(duì)伍建設(shè),提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。要嚴(yán)格