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、散葉烘烤及當(dāng)前煙葉生產(chǎn)需要解決的問題進(jìn)行了交流和討論。
會(huì)議提出，希望通過工、商、研平臺(tái)，提升單元內(nèi)技術(shù)服務(wù)水平，結(jié)合工業(yè)企業(yè)的需求對(duì)煙葉生產(chǎn)、烘烤
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，煙葉工作人員每天只需要向郵政儲(chǔ)蓄負(fù)責(zé)人報(bào)當(dāng)天的銷售數(shù)據(jù)，除去了大量現(xiàn)金存放不安全、銷售金額的統(tǒng)計(jì)出差錯(cuò)的問題。切實(shí)給煙農(nóng)朋友帶去方便。
由于煙農(nóng)戶較多
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項(xiàng)目申報(bào)工作的情況，提出了本年度申報(bào)工作中需要注意的事項(xiàng)。
各項(xiàng)目申請(qǐng)人對(duì)項(xiàng)目作了簡(jiǎn)要介紹，評(píng)審人員從科學(xué)問題的提出、技術(shù)路線的設(shè)置、創(chuàng)新點(diǎn)的提煉等方面提出了意見和建議
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清理，對(duì)需要留存的電子文檔是否分類留存，查找方便。
通過突擊檢查發(fā)現(xiàn)，“7S”管理已成為一種日常習(xí)慣，整體辦公環(huán)境井然有序，所有
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員參加義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)，用青春的鮮血為需要幫助的人延續(xù)生命的希望。
二是組織青年團(tuán)員成立青年志愿服務(wù)隊(duì)，到幫建駐村敬老院、福利院開展幫助打掃衛(wèi)生，陪老人聊天等志愿
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某煙草公司，銷售部門對(duì)宣傳用品的需求量很大，經(jīng)常需要策劃部門配合制作，策劃部門活本來(lái)挺多，不大情愿做別的部門的活兒，但又無(wú)法
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四是組織生產(chǎn)技術(shù)人員深入一線指導(dǎo)。啟動(dòng)分包煙田責(zé)任制，發(fā)揮生產(chǎn)環(huán)節(jié)整改通知書作用，督促煙農(nóng)限期起壟。
五是加快物資供應(yīng)滿足生產(chǎn)需要。加班加點(diǎn)供應(yīng)起壟所需的化肥等煙
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二是深入學(xué)習(xí)《南昌市煙草專賣局（公司）黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，要求每位黨員在明確活動(dòng)的具體環(huán)節(jié)，以及各個(gè)環(huán)節(jié)所需要做的工作。
三是
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了煙草行業(yè)推行精益管理的意義，深入分析了行業(yè)、中煙公司層面精益工作開展需要注意的問題及面臨的風(fēng)險(xiǎn)，探究了將精益管理與以往管理體系、管理方法進(jìn)行有效融合的途徑和方法。培訓(xùn)最后
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，結(jié)合品牌發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)代終端系統(tǒng)運(yùn)行工作要求，對(duì)常用及重點(diǎn)需要掌握的查詢模塊進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，同時(shí)將系統(tǒng)查詢與營(yíng)銷表格制作相結(jié)合，切實(shí)提高營(yíng)銷人員
