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局（公司）持續(xù)深化用工分配制度改革，是深入開展“235”教育實(shí)踐活動(dòng)的具體實(shí)踐，必將為推進(jìn)山西煙草持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)保障。
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，將管理體系建設(shè)工作持續(xù)推向深入。
李躍民強(qiáng)調(diào)，“更加重視精細(xì)化管理，促進(jìn)企業(yè)管理上水平”是2012年半年工作會(huì)確定的下一階段五個(gè)重點(diǎn)工作之一。當(dāng)前
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深化廉政文化“五個(gè)一”活動(dòng)。深入開展“開辟一個(gè)陣地、組織一次宣傳隊(duì)、組織一次廉政考試、舉辦每季一案教育、每月發(fā)送一條廉政短信”為主要內(nèi)容的廉政文化活動(dòng)，營造勤政廉政、盡職盡責(zé)的良好
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;利用黨支部“三會(huì)一課”、廠業(yè)余黨校、班前會(huì)、班組民管會(huì)等時(shí)機(jī)，深入開展政治理論學(xué)習(xí)教育。針對企業(yè)不同時(shí)期的形勢任務(wù)，在后勤機(jī)關(guān)開展了每周二小時(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)。同時(shí)，
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，狠抓落實(shí)。要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和“包?！必?zé)任，實(shí)行任務(wù)到人，嚴(yán)格責(zé)任追究。縣政府煙辦、縣煙葉分公司要組建專班深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（站組）開展煙葉收購專項(xiàng)
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，促進(jìn)界頭烤煙生產(chǎn)邁上新的臺階是擺在他面前的迫切任務(wù)。在縣局（分公司）的領(lǐng)導(dǎo)下，一方面，他深入各村社，與合作社加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通
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會(huì)議就皖南特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)中面臨的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、基本煙田建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)、煙用設(shè)施用地、設(shè)施用電、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、煙葉保險(xiǎn)、煙葉價(jià)格等問題進(jìn)行了深入的研究和分析，達(dá)成了共識。各地、各部門
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;主動(dòng)協(xié)調(diào)與公安、工商、監(jiān)察等部門的關(guān)系，形成多管齊下、全方位出擊的專賣執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)。
二是繼續(xù)加強(qiáng)政策宣傳力度。指派烤煙科技人員深入煙農(nóng)家中，宣傳收購政策和專賣法律法規(guī)
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，深入挖掘“金橋”線的巨大潛能，充分發(fā)揮“金橋”線的特殊優(yōu)勢，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和生產(chǎn)制造水平，成功打造具有廈煙特色的核心制造力
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貫成果，營造大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍，使文化理念不斷深入人心、員工行為更加規(guī)范、為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐。
三是以宣傳平臺為載體，宣揚(yáng)“大成
