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有一顆真誠(chéng)勤奮之心，一種永遠(yuǎn)愛廠如家的情懷與一份執(zhí)著。對(duì)于全體定煙人來(lái)講，我們的發(fā)展之路還很漫長(zhǎng)，也許還會(huì)遇到很多困難，但我們必定會(huì)唇齒相依
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;這個(gè)頻道就是零售戶平臺(tái)。
?零售稿件初寫成
2007年初，由于寫了多年行業(yè)內(nèi)的評(píng)論和通訊，感覺到自己的寫作之路越走越窄，內(nèi)心很是彷徨，于是
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，才會(huì)形成對(duì)企業(yè)的絕對(duì)忠誠(chéng)。
五、保持暢通的內(nèi)部溝通渠道。溝通是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的渠道，也是企業(yè)邁向成功之路的基石。良好的內(nèi)部溝通機(jī)制不僅能夠充分體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的尊重與重視
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了一段“后來(lái)居上”的逆襲神話。在為自己未來(lái)的音樂之路鋪平了道路的同時(shí)，也為中國(guó)的音樂市場(chǎng)和全國(guó)的億萬(wàn)觀眾傳遞了一份獨(dú)特的梁氏好聲音。
也就在這個(gè)9月，遠(yuǎn)在千里之外的江城
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里的山茶花，在品牌培育之路上盡情綻放。她是一個(gè)平凡的人，正在從事著一項(xiàng)平凡的事業(yè)；她更是一個(gè)充滿熱情的人，每天都在用真誠(chéng)服務(wù)著213位卷煙零售戶。她所
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持續(xù)健康發(fā)展，為保證國(guó)家財(cái)政收入、維護(hù)消費(fèi)者利益作出了積極的貢獻(xiàn)。
時(shí)光飛逝，歲月荏苒，我國(guó)改革開放走過了30年的風(fēng)雨之路。在這30年中，我國(guó)
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市場(chǎng)的能力，說服客戶、推銷產(chǎn)品的能力，交際、溝通與談判的能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)配合能力，切實(shí)提高客戶經(jīng)理培育品牌的能力。
品牌培育之路是一條相當(dāng)漫長(zhǎng)的過程
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無(wú)法充分做好事，甚至走向反面。”因此，加強(qiáng)煙草員工職業(yè)道德建設(shè)，必須走制度化、規(guī)范化之路。制度建立后，關(guān)鍵是提高執(zhí)行力，將制度真正
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。對(duì)于任何一個(gè)行業(yè)、一個(gè)企業(yè)乃至個(gè)人而言，嚴(yán)格規(guī)范是不斷走向成熟和發(fā)展的必由之路。
對(duì)于煙草行業(yè)而言，特殊的產(chǎn)品、特殊的體制，決定了嚴(yán)格規(guī)范的意義更為
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歷經(jīng)九年積淀，黃鶴樓品牌低焦技術(shù)更形成熟。這種成熟具體表現(xiàn)為一退一進(jìn)：國(guó)家局的焦油量紅線一落再落，黃鶴樓在降焦之路上大步流星。當(dāng)國(guó)家局提出“限焦”時(shí)
