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,創(chuàng)新工作方式方法,群策群力打造“七彩服務”品牌,進一步強化企業(yè)管理的規(guī)范化,提升管理效率和客戶的滿意度,依托品牌建設,使
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“基地十企業(yè)十合作社”的形式,依托本地農(nóng)村種植紅薯面積大,種植煙葉規(guī)模大的資源優(yōu)勢,與南陽市一鋮房地產(chǎn)公司合作,投資4500多萬元,
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水平。
九是病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治。項目區(qū)認真貫徹“預防為主、綜合防治”的植保方針,推廣“以信息化為平臺、以多方聯(lián)動為依托、以農(nóng)業(yè)防治為基礎(chǔ)、以生物防治為重點、以物理防治為輔助、以化學防治為補充
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研究開發(fā)為重點,以推廣應用為核心,依托騰沖界頭高標準高質(zhì)量土地整理,在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)永安基地單元開展一個19000畝的農(nóng)機耕整地試點和1000畝的全程機械化試點
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祁連,北走千里入居延”,描寫的就是黑河。數(shù)千年來,河西走廊的生存和發(fā)展都依托著黑河。黑河全長達八百多公里,流域面積二十幾萬平方公里,
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資源配置,在生產(chǎn)基礎(chǔ)設施完備的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)毗雄河基地單元新街、彌城兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙區(qū),布局落實和種植紅花大金元20007畝。以今年是“質(zhì)量提升增效”年為契機,依托
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,有效促進原料保障上水平。
四、依托3S技術(shù)應用,打造一流的精準作業(yè)管理
3S技術(shù),即遙感(RS)、全球定位(
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、組織實施五個工作重點,細化“一片一案”,確保不適用煙葉清除規(guī)范操作、處理到位。縣分公司聯(lián)合湖南中煙和技術(shù)依托單位云南省煙草農(nóng)科院,加強生產(chǎn)栽培技術(shù)與配套生產(chǎn)技術(shù)
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;做到持證上崗,充分依托烘烤技術(shù)隊伍入戶烘烤指導,真正做到“烘烤指導到爐”。加大烘烤設施建設和維修力度,加強對烤房群的組織管理,提升烘烤水平
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、農(nóng)民專業(yè)合作社3種種植主體,促進煙葉規(guī)模化生產(chǎn)、專業(yè)化分工和集約化經(jīng)營。
三是提高專業(yè)化服務水平。以基地單元為單位,依托育苗工場和烘烤工場,按照“服務煙農(nóng)