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專業(yè)的知識培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)；在創(chuàng)新工作機制上下功夫，建立健全各項規(guī)章制度，用制度管人；在教育上下功夫，在政治、人情
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，建立健全涉及工作規(guī)范、勞動紀(jì)律、車輛安全、黨性教育、企業(yè)管理等各層次，多維度的管理方案，規(guī)范干部職工行為。
二是帶頭執(zhí)行，積極營造轉(zhuǎn)變氛圍
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貫徹落實，繼續(xù)健全完善運維管理制度，加強運維組織機構(gòu)及隊伍建設(shè)，擴大信息系統(tǒng)運維管理培訓(xùn)面，切實提高運維工作水平。
其間，
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減少發(fā)文數(shù)量、減少文件數(shù)量、減少紙質(zhì)文件。改革會議審批程序、改進會議方式、改變會議類別。
二是業(yè)務(wù)招待費和車輛使用費管理辦法得到了進一步健全和完善，財務(wù)管理按照“一事一審批”原則
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”，即各級更加重視；機制更加健全；培訓(xùn)更加深入；成效更加明顯。2012年在行業(yè)內(nèi)網(wǎng)信息刊登數(shù)量位次逐季前移，其中4季度刊登量躍居17家工業(yè)
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;優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)組織機構(gòu)健全、工作職責(zé)明確、工作措施具體；田間不適用煙葉處理有序推進，處理點設(shè)置科學(xué)合理，工作流程規(guī)范，監(jiān)督到位。
檢查組要求
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”、擺放“廉政警示牌”、開展廉政征文等形式，努力弘揚廉潔奉公精神，營造廉政文化氛圍，形成以廉為榮、不廉為恥的良好風(fēng)尚。
三是制度管理突出“細(xì)”。進一步健全
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：雅安市局（公司）通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，安全管理質(zhì)量和水平明顯提升。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全
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，發(fā)揮基層中隊職能。以保持“省級群眾滿意基層站所”榮譽稱號為契機，充實基層專賣人員，強化稽查隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮其職能作用。
二是健全市場監(jiān)管體系
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文件的健全度、合規(guī)性和執(zhí)行情況，對公司企業(yè)管理部、物資采購中心、技術(shù)中心、市場營銷中心、生產(chǎn)制造中心和寶雞卷煙廠進行了抽樣檢查。
對照國家局的一流體系評價標(biāo)準(zhǔn)，檢查組認(rèn)為
