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？先撣落煙灰，并且從雪茄煙體中吹出煙氣，然后讓雪茄自然的熄滅。如果煙氣留在了雪茄的煙體中，煙氣將分解，而水汽的加重會產(chǎn)生出不好的味道
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;編制下發(fā)任務(wù)分解表，明確責任領(lǐng)導、責任部門，并要求抓緊制定整改方案和整改措施，明確整改時限，抓好整改落實，尤其對能整改的要立即整改
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）與收購站和煙葉生產(chǎn)經(jīng)營分部分別簽訂安全生產(chǎn)管理責任書，按照“誰主管、誰負責”的原則，把安全生產(chǎn)管理的任務(wù)、目標和責任分解到具體人員身上，做到“安全生產(chǎn)
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單項和綜合考評機制，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導、煙辦室主任和煙站站長實行重獎；同時，煙站把承擔的收購量具體細化分解到每個磅組和每個參與收購的工作人員
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在我手中”的活動主題與解決工作中實際問題相結(jié)合，促使活動落到實處。
制絲車間，將活動層層分解，由車間組織開展產(chǎn)品質(zhì)量評比活動
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干旱以及長期低溫多雨等）基層站點不能及時調(diào)整工作思路，將導致終極目標不能完成。
第二方面：提高基層站點執(zhí)行力可分四步走。
第一步是任務(wù)到人。把目標任務(wù)分解
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質(zhì)量監(jiān)管考核力度，嚴查不規(guī)范成包，不合格成包出站入庫，確保站庫交接等級合格率達75%。任務(wù)分解，責任到人，強化樣品煙管
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，系統(tǒng)完整，分解到位，動態(tài)管理，有效提升，質(zhì)量目標體系完整協(xié)調(diào)。三是全面覆蓋，強化執(zhí)行，管理體系規(guī)范有效運行
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;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)單位要逐級分解任務(wù)，嚴格落實優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)包保責任制，不得以收購為由而減弱優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作組織管理力度，煙草部門要做好頂部不適用鮮煙葉田間清除工作
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、方案制定；在工作手段上要突出抓好紀律、布控、打擊。在工作措施落實上要突出配合協(xié)調(diào)、調(diào)處矛盾、宣傳發(fā)動、執(zhí)法工作、責任分解“五到位”，確?？緹熒a(chǎn)平穩(wěn)有序進行。要求各級各部門
