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和煙草行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，立足于穩(wěn)定核心煙區(qū)創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織模式，立足于行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的要求，通過(guò)推動(dòng)多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造特色品牌
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”，推動(dòng)新零售工作實(shí)現(xiàn)新突破。
會(huì)議要求，各分公司、各部門(mén)要?jiǎng)?chuàng)新工作模式，把工作重點(diǎn)由全面鋪開(kāi)向單點(diǎn)、單面突破，由數(shù)字型向質(zhì)量行方向轉(zhuǎn)變
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;湖南中煙社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)，駐村幫扶工作標(biāo)準(zhǔn)高、項(xiàng)目精準(zhǔn)，工作成效社會(huì)認(rèn)可度高，是全省派駐村幫扶工作隊(duì)的標(biāo)桿，期待湖南中煙在創(chuàng)造了“新坌”扶貧模式后
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創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管模式。深化推進(jìn)APCD工作法和“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”市場(chǎng)監(jiān)管模式，創(chuàng)新實(shí)施市場(chǎng)管理4H工作法，提升市場(chǎng)管控力。制定權(quán)責(zé)清單，規(guī)范執(zhí)法行為，
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模式和采烤一體化模式，持續(xù)降低烘烤損失率，提高黃煙率，提高專(zhuān)業(yè)化烘烤管理水平。
同時(shí)，該縣謀劃做好前期工作，要求烤煙移栽后
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總結(jié)小組運(yùn)行模式，開(kāi)展節(jié)前小組活動(dòng)。在小組運(yùn)行“1228”活動(dòng)體系基礎(chǔ)上，探索形成“傳統(tǒng)節(jié)日+活動(dòng)”“民俗文化+活動(dòng)”“城市宣傳+活動(dòng)”“國(guó)家號(hào)召
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互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新、服務(wù)模式創(chuàng)新。大力營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，鼓勵(lì)廣大員工學(xué)習(xí)新知識(shí)、鉆研新技術(shù)、運(yùn)用新方法，最大限度地把
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和技術(shù)，以及產(chǎn)業(yè)脫貧的做法和模式。少數(shù)新型職業(yè)煙農(nóng)還當(dāng)選為省級(jí)、曲靖市級(jí)和宣威市級(jí)政協(xié)委員或人大代表，一批新型職業(yè)煙農(nóng)當(dāng)選為村干部。新型職業(yè)煙農(nóng)代表胡興明通過(guò)“公司
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全商品掃碼、全店鋪管理、多方式結(jié)算業(yè)務(wù)模式，助力直接面向消費(fèi)者營(yíng)銷(xiāo)的新模式探索。
三是持續(xù)完善電子政務(wù)應(yīng)用體系。加快推進(jìn)安全管理信息化，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全管理動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)
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、品種需肥特性、土壤和氣候環(huán)境等綜合因素，開(kāi)展了烤煙水肥一體化滴灌灌溉指標(biāo)、灌溉制度、水溶性肥料篩選、栽培管理模式研究，明確了大田期灌溉次數(shù)、灌水定額、灌水周期，
