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動(dòng)態(tài)監(jiān)管平臺(tái)業(yè)務(wù)人員的運(yùn)用培訓(xùn)，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督效能作用；五是加強(qiáng)卷煙品牌培育，提高品牌培育的針對(duì)性和有效性，不斷提升服務(wù)零售戶業(yè)務(wù)水平
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，祥細(xì)詢問零售戶動(dòng)態(tài)銷售情況，消費(fèi)趨勢(shì)，消費(fèi)者口味，品牌培育推介情況及市場(chǎng)信息，認(rèn)真收集客戶意見和建議，主動(dòng)幫助客戶整理柜臺(tái)
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，確保新品市場(chǎng)銷售處于良性狀態(tài)。
四要注重交流，增強(qiáng)互動(dòng)。為調(diào)動(dòng)零售客戶銷售新品卷煙的積極性，我們?cè)谶M(jìn)行品牌培育時(shí)，零售客戶直接面對(duì)的是廣大
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;營(yíng)銷部）提出三點(diǎn)要求：一是結(jié)合市場(chǎng)特點(diǎn)，深挖市場(chǎng)潛力，不斷加大自主品牌培育，突出重點(diǎn)品牌展示，確保各項(xiàng)指標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)
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、年度銷量保持合理水平，避免市場(chǎng)供應(yīng)“前松后緊”，防止出現(xiàn)大的波動(dòng)。
加強(qiáng)品牌培育，緊緊圍繞“中華”、“芙蓉王”、“紅塔山”、“云煙”等十大知名品牌開展品牌
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和庫(kù)存管理，提高資金的利用效率，不囤貨、不積壓。
二是建立重點(diǎn)品牌、低焦油品牌培育批次架構(gòu)，明確培育方向、培育周期和銷售目標(biāo)，將品牌發(fā)展戰(zhàn)略
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座談中，牛經(jīng)理用“四個(gè)不斷提升”即：終端建設(shè)速度不斷提升、形象展示不斷提升、客戶素質(zhì)不斷提升、品牌培育不斷提升，對(duì)隴西縣局（營(yíng)銷部
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次卷煙銷售帶來一定的促動(dòng)。
因此我們要抓住這樣或者那樣的“商機(jī)”，做好重點(diǎn)品牌的培育工作，使品牌培育不再是“紙上談兵”。
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、處處維護(hù)好煙草的形象。
四、政策宣貫：耐心向廣大的客戶做好煙草專賣法律法規(guī)和行業(yè)政策（主要是等級(jí)劃分依據(jù)、貨源供應(yīng)政策、公司品牌發(fā)展規(guī)劃、品牌培育計(jì)劃等）
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;提高學(xué)習(xí)教育的針對(duì)性和實(shí)效性。
抓住薄弱關(guān)鍵點(diǎn)。狠抓卷煙品牌培育關(guān)鍵點(diǎn)，提升精準(zhǔn)營(yíng)銷水平，平衡“銷量、結(jié)構(gòu)和品牌”三者關(guān)系，促進(jìn)卷煙結(jié)構(gòu)提升；
