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，并由設(shè)備管理、生產(chǎn)管理、安全管理及試點(diǎn)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)參與。
三、強(qiáng)化軟件建設(shè)，提升安全管理水平。
要加強(qiáng)一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫工作，充分利用板報(bào)、企業(yè)網(wǎng)站、廣播
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事故發(fā)生；要加快構(gòu)建安全管理專項(xiàng)信息化管理平臺(tái)，在全州煙草系統(tǒng)推廣交通安全管理和“安全文化”管理信息系統(tǒng)；要逐步建立安全管理信息綜合平臺(tái)，不斷提高
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的。因?yàn)槟壳昂芏鄦挝辉谧?em class="term">安全管理時(shí)，在“是否真正抓、是否抓落實(shí)”上還存在一定模糊認(rèn)識(shí)，個(gè)別單位片面地認(rèn)為安全管理無(wú)非就是查隱患、抓整改。但這個(gè)單位的做法卻“別有韻味”——他們
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，扛牢安全之責(zé)。”宜黃縣局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將以此次活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步健全長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提升消防安全管理的精細(xì)化、規(guī)范化水平，為地方經(jīng)濟(jì)
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的安全服務(wù)內(nèi)容，形成了獨(dú)具特色的安全管理模式。筑牢內(nèi)功，夯實(shí)企業(yè)安全根基在寒亭區(qū)局（營(yíng)銷部），安全管理從來(lái)不是某個(gè)人或某個(gè)部門的事
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加工，深化區(qū)域加工中心建設(shè)。為加強(qiáng)入庫(kù)工作的協(xié)調(diào)與管理，成立了入庫(kù)驗(yàn)收銷售組、安全管理組、倉(cāng)儲(chǔ)管理組三個(gè)專項(xiàng)小組，全面負(fù)責(zé)對(duì)入庫(kù)工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和考核
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政務(wù)工作全貌。筑牢安全屏障，完善檔案安全保障體系。樹立“大安全”管理理念，構(gòu)建“人防+物防+技防”三位一體安全防護(hù)體系。定期組織檔案安全專題培訓(xùn)，
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”變?yōu)椤奥穆毲鍐巍?#xff0c;提高零售戶滿意度。持續(xù)加強(qiáng)安全管理。嚴(yán)格開展物流配送車輛安全診斷活動(dòng)，對(duì)照車輛安全管理規(guī)定進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)排查處置風(fēng)險(xiǎn)隱患；
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;包括重點(diǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)、計(jì)算評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)實(shí)施程序和方法等內(nèi)容；總結(jié)形成了物流管理診斷對(duì)策庫(kù)，涵蓋物流自主管控、資源配置、服務(wù)保障和安全管理等方面的常見問題及改進(jìn)對(duì)策。“卷煙供應(yīng)鏈
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點(diǎn)，堅(jiān)決杜絕“應(yīng)付心態(tài)”，提高工作執(zhí)行力，把各項(xiàng)安全管理要求一貫到底。思想回位，把握時(shí)度效。細(xì)化年度目標(biāo)任務(wù)，明確時(shí)間點(diǎn)、責(zé)任人、工作
