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互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用的基本常識(shí)，并逐步運(yùn)用到工作實(shí)踐中去，不斷提高自己的工作效率和質(zhì)量。
三是學(xué)習(xí)時(shí)間要碎片化。有句名言說(shuō)得時(shí)間是擠出來(lái)的。平時(shí)經(jīng)常聽(tīng)到一些客戶經(jīng)理抱怨學(xué)習(xí)時(shí)間
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更加注重問(wèn)題導(dǎo)向，形成以課題研究帶動(dòng)工作開(kāi)展、提升工作效率的發(fā)展模式；注重準(zhǔn)確把握各種管理要求、方法、工具之間的內(nèi)在聯(lián)系，做到環(huán)環(huán)相扣、融合應(yīng)用、系統(tǒng)推進(jìn)
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的習(xí)慣動(dòng)作。
“‘大連煙草’微信企業(yè)號(hào)的持續(xù)改進(jìn)與完善，為實(shí)現(xiàn)全面移動(dòng)辦公、提升工作效率、精細(xì)化管理提供了技術(shù)保障，企業(yè)管理信息化水平不斷提升?！碧A雁表示
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;樹(shù)立全員營(yíng)銷理念，加強(qiáng)基層黨建，聚焦工作重點(diǎn)；“掌上辦公”，推行定制煙草版“釘釘”移動(dòng)應(yīng)用，提升工作效率；強(qiáng)化激勵(lì)
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市場(chǎng)監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)專賣(mài)市場(chǎng)的精準(zhǔn)把握和精細(xì)管理。將專賣(mài)管理的各項(xiàng)工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，充分提高專賣(mài)人員在日常監(jiān)管工作中的敏銳度、反應(yīng)度
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黨員示范線路工作標(biāo)準(zhǔn)（如增加上柜率等），通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量、工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，更好地提升終端建設(shè)，夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)。
2.著眼
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財(cái)務(wù)人員激勵(lì)機(jī)制。
（三）加快推進(jìn)信息化建設(shè)。
1、提高財(cái)務(wù)軟件的整合度。
財(cái)務(wù)軟件說(shuō)到底是為財(cái)務(wù)工作服務(wù)的，初衷是提高財(cái)務(wù)核算監(jiān)督的工作效率
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，提升工作效率。在硬件設(shè)施方面，要有固定的小組活動(dòng)場(chǎng)所，起碼做到制度上墻，有必要的辦公活動(dòng)座椅，確?；顒?dòng)正常開(kāi)展。
（三
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切不可忽視。但是由于客戶經(jīng)理面對(duì)的是眾多零售戶，因此工作難度大，要想提高工作效率，推動(dòng)卷煙銷售不花精力，不下功夫那是絕對(duì)不行的。本文所說(shuō)的客戶經(jīng)理要
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;，從而不斷推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量、工作效率、經(jīng)濟(jì)效益等實(shí)現(xiàn)新的提升。如具體實(shí)踐的好，對(duì)進(jìn)一步提升干部職工思想境界、解決黨建業(yè)務(wù)“兩張皮”的問(wèn)題也不無(wú)裨益。
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