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建設(shè)作為一項重點(diǎn)工作來抓，多措并舉致力客戶經(jīng)理隊伍素質(zhì)提高。
一是加強(qiáng)客戶經(jīng)理的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)和掌握“135”工作法的流程，將“135”工作法運(yùn)用到工作
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煙草在線陜西消息 陜西漢中市煙草專賣局采取定期清理、定時提醒、定量評估、定點(diǎn)跟蹤的措施實(shí)施勞動合同管理，勞動合同管理逐步走上了正規(guī)化、流程化、法制化管理軌道，為構(gòu)建
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縣級局及優(yōu)秀分公司創(chuàng)建工作已經(jīng)獲得了階段性的成功，下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步完善創(chuàng)優(yōu)工作制度、流程持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，既要保證創(chuàng)出特色又要確保
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簡化，先繁后簡；操作方法要實(shí)用，抓大放小，簡便實(shí)效；工商協(xié)同要高效，要進(jìn)流程、進(jìn)崗位、進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)系統(tǒng)，
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進(jìn)一步提升“135工作法”的推廣實(shí)施工作，建立后臺支持前臺、后臺分析問題、流程驅(qū)動的業(yè)務(wù)模式和工作機(jī)制；二是進(jìn)一步分析、完善客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理、品牌經(jīng)理三個崗位工作流程的橫向
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）召開全系統(tǒng)專銷聯(lián)動市場服務(wù)管理體系建設(shè)動員會，標(biāo)志著以流程化節(jié)點(diǎn)化為特色的“終端建設(shè)提升工程”在全縣系統(tǒng)正式啟動。
專銷聯(lián)動市場服務(wù)管理體系建設(shè)是沭陽縣局（分公司
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訂貨工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
會上，浪潮公司工程師通過視頻放映、PPT講課等形式，詳細(xì)講解了網(wǎng)上訂貨平臺的使用方法和操作流程，并分別從市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理和零售戶
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的工藝流程為框架，全方位、多角度的刻錄了高速機(jī)組從班前維保到平穩(wěn)運(yùn)行的詳細(xì)過程。整套視頻內(nèi)容涵蓋設(shè)備簡介、生產(chǎn)材料安裝、安全操作規(guī)程、日常保養(yǎng)流程、常見故障排除等模塊，達(dá)到
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;強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、市場監(jiān)管、案件經(jīng)營、依法行政、內(nèi)部監(jiān)管、隊伍建設(shè)。通過建立行政許可和行政處罰規(guī)范流程，公開許可證的辦理流程，努力推進(jìn)辦事公開。強(qiáng)化對行政許可等行政行為的監(jiān)督
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”的服務(wù)方式全力推進(jìn)網(wǎng)上訂貨工作：一是集中培訓(xùn)與分散教學(xué)相結(jié)合，提升客戶服務(wù)水平。對新加入網(wǎng)上訂貨的零售客戶進(jìn)行集中式培訓(xùn)，加強(qiáng)客戶對網(wǎng)訂流程和運(yùn)行模式的理解
