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上的培訓(xùn)記錄進(jìn)一步予以優(yōu)化，也可以將其制作成更加直觀的幻燈片，把培訓(xùn)內(nèi)容梳理得更加條理清晰。這樣一來(lái)，不僅有利于加深對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解，還能考驗(yàn)員工
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居安思危，理解企業(yè)有危機(jī)，市場(chǎng)有危機(jī)，個(gè)人有危機(jī)，用危機(jī)理念來(lái)激發(fā)自身的憂患意識(shí)和奮斗精神；不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，樹(shù)立終身
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加強(qiáng)法規(guī)宣傳工作。市場(chǎng)監(jiān)管員在日常監(jiān)管中繼續(xù)加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，切實(shí)增強(qiáng)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶持證照經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，消除了被取締的無(wú)證戶的抵觸情緒，取得理解
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會(huì)議評(píng)審意見(jiàn)形成匯總材料上報(bào)省公司，并積極配合公司安全保衛(wèi)部做好編排定版，建立與職業(yè)健康安全管理體系要求相結(jié)合、富有江蘇中煙特點(diǎn)、可操作性強(qiáng)、基層員工易于理解和接受的企業(yè)安全
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、體驗(yàn)式教學(xué)、角色扮演、案例研究、分組練習(xí)與傳統(tǒng)講授相結(jié)合的教學(xué)形式，將精準(zhǔn)營(yíng)銷內(nèi)容生動(dòng)形象地展示在學(xué)員面前，對(duì)幫助學(xué)員理解內(nèi)容、加深印象起到了很大作用。培訓(xùn)班使用了多種教學(xué)
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員工要更新觀念，充分理解和認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)涵和外延，從人、機(jī)、料、法、環(huán)聚力體現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平；要做到6Ｓ管理與企業(yè)管理現(xiàn)代化相結(jié)合、與企業(yè)文化
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也屬“虛擬客戶”范疇，再此，談一些理解與認(rèn)識(shí)。
所謂“虛擬客戶”，即煙草專賣許可證管理系統(tǒng)中不存在的客戶。而我們?cè)谠S可證管理中發(fā)現(xiàn)的存在不規(guī)范行為的客戶
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的信任和理解。與零售戶進(jìn)行良好溝通，幫助零售戶提高守法、誠(chéng)信、維權(quán)意識(shí)，自覺(jué)抵制和揭發(fā)違法行為，鼓勵(lì)他們積極提供各類違法線索。同時(shí)要做好對(duì)零售戶舉報(bào)有獎(jiǎng)的宣傳工作
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。一些客戶因入網(wǎng)時(shí)間不長(zhǎng)、理解把握不全面等原因，使我們的工作要求，未能很好落實(shí)到位。這就需要我們多作示范，主動(dòng)幫助零售客戶擦拭柜臺(tái)，手把手
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認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，深刻理解國(guó)家局、省公司的相關(guān)會(huì)議文件精神，充分把握政策依據(jù)；二是要從思想上高度重視，認(rèn)真履行職責(zé)，運(yùn)用多種方法手段
