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強(qiáng)化工作督查督辦方式，辦公室、企業(yè)管理、生產(chǎn)管理部門要持續(xù)加大督辦力度，定期跟蹤督辦事項(xiàng)并檢驗(yàn)督辦成效，將督辦檢查結(jié)果納入月度績(jī)效合約兌現(xiàn)；四是
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之力，強(qiáng)化督查，切實(shí)抓好終端建設(shè)工作，努力推進(jìn)玉林煙草各項(xiàng)工作上水平。
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；而營(yíng)銷試卷則以當(dāng)前行業(yè)重點(diǎn)工作——功能終端建設(shè)為主，要求客戶經(jīng)理運(yùn)用功能終端相關(guān)知識(shí)對(duì)客戶進(jìn)行指導(dǎo)。
四是加強(qiáng)日常拜訪和市場(chǎng)檢查的督查工作。為提高市管員和客戶經(jīng)理的工作效率
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，倡導(dǎo)明碼實(shí)價(jià)，加大檢查督查力度，對(duì)低價(jià)傾銷、惡意競(jìng)爭(zhēng)的客戶要加強(qiáng)政策宣傳教育力度，確保卷煙零售市場(chǎng)價(jià)格堅(jiān)挺、經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定。
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煙草在線旬陽(yáng)消息 陜西中煙旬陽(yáng)卷煙廠自開展“三問三解”活動(dòng)以來，精心組織，力抓落實(shí)，強(qiáng)化督查，使該活動(dòng)彰顯實(shí)效且亮點(diǎn)紛呈。
部署及時(shí)
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煙葉分級(jí)扎把，提高收購(gòu)進(jìn)度，搞好收購(gòu)工作；四是專賣管理工作。要切實(shí)發(fā)揮好專賣職能作用，維護(hù)好收購(gòu)市場(chǎng)，抓實(shí)周邊督查工作
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可短一點(diǎn)，要靈活掌握，提高辦公會(huì)議效率。對(duì)于辦公會(huì)議上安排部署的工作任務(wù)，要有督查部門，專門進(jìn)行督查、督辦、限時(shí)完成，抓好落實(shí)
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（公司）教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組以經(jīng)常性督查、隨機(jī)抽查等方式，了解各單位、部門活動(dòng)進(jìn)展，通報(bào)活動(dòng)情況，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，研究解決問題
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廠、四川三聯(lián)卷煙材料公司的紀(jì)委書記、紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢監(jiān)察員，公司基建技改工程同步監(jiān)督預(yù)防督查組成員等共50余人參加會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
郭瑞銀講話
會(huì)場(chǎng)之一
會(huì)場(chǎng)之二
講座現(xiàn)場(chǎng)
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體系運(yùn)行監(jiān)視和測(cè)量工作，注重過程監(jiān)控管理。加強(qiáng)了對(duì)各類標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行情況、適宜性、充分性及可操作性進(jìn)行評(píng)審，組織開展了內(nèi)部審核及文件執(zhí)行力督查，重點(diǎn)對(duì)各部門的體系
