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安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平；三是突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理；四是強(qiáng)化風(fēng)險分級防控，持續(xù)抓實(shí)隱患整治；五是抓實(shí)應(yīng)急演練
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值鏈、全要素的質(zhì)量管控體系工作，共同推動質(zhì)量轉(zhuǎn)型，從感官評價的角度推動質(zhì)量改進(jìn)。四是要加強(qiáng)評委隊伍的建設(shè)，建立滿足公司質(zhì)量監(jiān)督管理需要的評委隊伍，
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；要嚴(yán)把“管理關(guān)”，嚴(yán)格執(zhí)行烤煙育苗技術(shù)規(guī)范和操作流程，做好苗期的光、溫、水、肥的管控和病蟲害防治，科學(xué)合理生物防治，防止燒苗和藥害
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管理基礎(chǔ)，不斷完善網(wǎng)絡(luò)安全管理的軟硬件建設(shè)，著力提升管控能力。四是要貫徹落實(shí)好國家局巡視整改意見，規(guī)范信息化費(fèi)用支出。
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年度政工工作質(zhì)量考核方式，采取季度“過程管控執(zhí)行情況”考核、年度綜合考核評價，以考核結(jié)果倒逼黨建、大政工和經(jīng)營業(yè)務(wù)的充分融合，進(jìn)一步加強(qiáng)工廠黨的建設(shè)創(chuàng)新
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，聚焦卷煙營銷“六個關(guān)鍵流程”，細(xì)化和豐富州、縣兩級卷煙營銷監(jiān)管內(nèi)容及預(yù)警規(guī)則，用力精準(zhǔn)管控；對轄區(qū)的經(jīng)營動態(tài)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，嚴(yán)查
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建設(shè)、系統(tǒng)操作、審核把關(guān)等各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)質(zhì)量管控長效機(jī)制，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時；三是高站位思轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變思維、清晰定位，強(qiáng)化統(tǒng)計分析
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，有人負(fù)責(zé)；省、市、縣級公司逐級組織工作組，調(diào)研指導(dǎo)煙苗管理、移栽進(jìn)度質(zhì)量、品種管控等情況，確保服務(wù)指導(dǎo)落實(shí)到位。
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點(diǎn)部位和場所的管控，打好重點(diǎn)領(lǐng)域安全規(guī)范保衛(wèi)戰(zhàn)。
五是堅持不懈抓隱患排查。全面開展安全風(fēng)險辨識、風(fēng)險等級評估，建立風(fēng)險清單、確定風(fēng)險控制措施，按照“一隱患
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）擴(kuò)展到全省各市州局（公司），加快形成“統(tǒng)一開放、競爭有序、管控有力”的貴州卷煙營銷新格局。要拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，將區(qū)域物流和準(zhǔn)時制物流
