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;切實(shí)監(jiān)督好規(guī)范經(jīng)營行為，正確處理好規(guī)范經(jīng)營與銷量增長的關(guān)系，完善內(nèi)管與營銷、配送等部門的溝通協(xié)作機(jī)制，嚴(yán)肅查處真煙非法流通。二是嚴(yán)厲打擊定人情個(gè)性策略、克扣
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;廣西扶綏營銷部“三員”協(xié)同積極做好卷煙價(jià)格調(diào)整的宣傳工作：
客戶經(jīng)理通過電話、微信、走訪的形式宣傳告知零售客戶價(jià)格調(diào)整信息；
配送人員將新的零售價(jià)格目錄發(fā)放并
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的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)能見度情況看，當(dāng)日，轄區(qū)部分地區(qū)能見度只有一二十米，霧霾天氣造成卷煙配送對(duì)接工作延時(shí)。為緩解零售客戶的焦急等待心理，中轉(zhuǎn)站果斷啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案
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產(chǎn)的卷煙產(chǎn)品可以配送到該國38000個(gè)零售點(diǎn)進(jìn)行銷售。
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分副科級(jí)崗位競聘工作。
此次競聘在全市系統(tǒng)公開選拔專賣監(jiān)督管理處副處長、卷煙營銷中心副經(jīng)理、卷煙物流配送中心副經(jīng)理各1名，共有23名符合條件的同志報(bào)名參加。根據(jù)會(huì)議推薦及個(gè)別談話推薦
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部署。
一是要求中轉(zhuǎn)站人員嚴(yán)格按照市局下發(fā)的《關(guān)于送貨貨款結(jié)算的通知》執(zhí)行；二是要求中轉(zhuǎn)站密切關(guān)注配送中心調(diào)度員提供的《扣款延時(shí)客戶名單及金額》，并及時(shí)通知該線路送貨收款員
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面內(nèi)容，具體包括現(xiàn)場管理、倉儲(chǔ)作業(yè)、分揀作業(yè)、搬運(yùn)作業(yè)、中轉(zhuǎn)運(yùn)輸、配送作業(yè)及退換貨作業(yè)等7個(gè)操作流程，共計(jì)關(guān)鍵排查節(jié)點(diǎn)18個(gè)。
三是設(shè)立定期自查機(jī)制。通過設(shè)立一周一自查
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二是調(diào)查異常預(yù)警。結(jié)合貨源投放策略和內(nèi)管系統(tǒng)異常預(yù)警信息，有針對(duì)性的開展市場走訪，及時(shí)掌握轄區(qū)市場卷煙訂購、銷售流向、配送到戶等情況，查找可能出現(xiàn)的不
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開足馬力搶抓卷煙市場營銷配送服務(wù)；二是增強(qiáng)員工安全意識(shí)，為員工上安全課、傳授防暑安全知識(shí)，配齊防暑降溫用品，為一線員工送“清涼”；三是
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;該公司技術(shù)部、企業(yè)管理部（信息中心）、財(cái)務(wù)管理部、物資調(diào)撥部等4個(gè)部門的項(xiàng)目參加了評(píng)審，工程設(shè)備部、生產(chǎn)管理部、技術(shù)部香精香料配送站、人力資源部4個(gè)部門的項(xiàng)目
