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牌號(hào)基礎(chǔ)上評(píng)選出“中華”等20個(gè)全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌。2013年，上海卷煙廠實(shí)現(xiàn)卷煙總產(chǎn)量817.26億支（163.45萬(wàn)箱），其中“中華”牌卷煙
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推進(jìn)群眾性質(zhì)量創(chuàng)新活動(dòng)，積極培養(yǎng)創(chuàng)新骨干，著力為高質(zhì)量發(fā)展筑牢質(zhì)量基礎(chǔ)。從質(zhì)量檢驗(yàn)技能競(jìng)賽到工藝公開(kāi)課堂，從工藝質(zhì)量“大交流、大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)”交流論壇到
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班組牽頭成立了黨員創(chuàng)新工作室，鯉南客服部成為了仙游縣局（分公司）的黨員創(chuàng)新實(shí)踐基地。他們時(shí)常聚在一起，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”，
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的同事和煙農(nóng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，迅速成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干，在生產(chǎn)中獨(dú)立解決一個(gè)又一個(gè)疑難問(wèn)題與相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)難題。很快，他就成了煙葉生產(chǎn)技術(shù)方面的行家里手。然而
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。開(kāi)展“大體檢”。學(xué)會(huì)正視問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，按照輕重緩急分門(mén)別類(lèi)建立問(wèn)題庫(kù)，組織知名權(quán)威、專(zhuān)家業(yè)內(nèi)精英骨干當(dāng)好“評(píng)論員”和“隊(duì)長(zhǎng)”，通過(guò)盯住問(wèn)題源頭、倒查問(wèn)題出處
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焦油卷煙進(jìn)入到政策大力支持、品牌加大投入、市場(chǎng)重點(diǎn)培育主導(dǎo)下的高速增長(zhǎng)，特別是2010年全國(guó)會(huì)強(qiáng)調(diào)「把減害降焦擺在更加突出位置」，要求「重點(diǎn)骨干品牌都要有3個(gè)以上規(guī)格的焦油
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，實(shí)現(xiàn)理論培訓(xùn)全覆蓋；針對(duì)培訓(xùn)成果的檢驗(yàn)，組織4期“小班制”實(shí)踐培訓(xùn)，每期選拔18名骨干通訊員參訓(xùn)，圍繞“策—采—編—審—發(fā)”創(chuàng)作全流程
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大黨委工作需求，在每個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)都會(huì)主動(dòng)參與到上級(jí)黨組安排的主題志愿服務(wù)活動(dòng)中。在前不久，西湖區(qū)煙草局黨支部并引導(dǎo)支部黨員、青年骨干、企業(yè)員工組成“紅色游俠”巡防隊(duì)參與到
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和市場(chǎng)調(diào)研，將零售客戶的服務(wù)需求進(jìn)行收集、整理成動(dòng)態(tài)檔案，通過(guò)黨支部會(huì)議、黨小組會(huì)議，黨員干部和骨干員工會(huì)根據(jù)自身專(zhuān)業(yè)與特長(zhǎng)對(duì)零售客戶的服務(wù)需求進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)
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為公司的骨干技術(shù)力量。敢闖敢干 鍛造“金剛鉆”干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行、精一行，是趙新玉的座右銘，他深知“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”的道理。2010年進(jìn)入
